五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢 | 經理人Manager Today|管理、經理人、企業管理、品牌 在《競爭策略》一書中,麥可‧波特(Michael Porter)整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域,構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」,也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前
產業策略評析:價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線 其實產業鏈結構”約略等同於”價值系統,亦即產業鏈即是由微笑曲線 最左端到最右端的整體產業環節。此外,價值鏈概念對於產業鏈的瞭解與分析提供重要意義 ...
MR JAMIE : 為什麼「五力分析」救不了麥可波特? 個人認為Michael Porter 的五力分析不是沒有價值,而是外在環境變化很快,購買者的喜好變化很快,供應商的能力變化很快,替代技術變化得很快,再加上很多政府產業政策面的支持因素…在這些因素之下, ...
產業策略評析:業務專業矩陣與銷售波特五力模型 前言 在前文【行銷策略與行銷組合(上)】、【行銷策略與行銷組合(中)】、【行銷策略與行銷組合(下)】討論行銷、業務與行銷組合後,本文我們進一步 ...
Lesson5:向波特學競爭策略 | 經理人Manager Today|管理、經理人、企業管理、品牌 競爭造成的壓力與緊張,讓企業不斷尋求解脫之道。但 波特說,沒有摸清 競爭者的 競爭力就去 競爭 ...
博客來-簡單讀懂麥可.波特:活用競爭策略必讀經典 簡單讀懂麥可. 波特:活用 競爭策略必讀經典 ... 第二章 從五力看企業如何追求利潤 前章談到一個關於 競爭 ...
天下網路書店 – 動態競爭優勢時代 - 在跨界變局中割捨+轉型+勝出的策略 Thinkers50、《Strategy+Business》雜誌2013年最佳年度商業書創新大師克里斯汀生力讚「這是我讀過最具啟發性的破壞因應指南!」
博客來-102特搜王牌國中基測歷屆試題詳解國文科 2012年9月26日 ... 本書收錄歷年基測試題及102年模擬試題,每題皆有補習班超級名師群撰寫的精闢 詳解。提供學生掌握題型、挑出疏漏觀念,也藉由詳解拓展解題觀念 ...
1FRK_圖解管理學 - 五南文化事業機構首頁 Unit 13-1 SWOT分析及因應策略 企業經營管理營運過程中,最常運用的分析工具就是SWOT分析。所謂SWOT分析,就是企業內部資源優勢(Strength)與劣勢(Weakness)分析,以及所面對環境的機會(Opportunity)與威脅(Threat)分析。
全球競爭力大師麥可.波特訪台論壇 全球知名競爭力大師麥可.波特(Michael E. Porter)教授,是炙手可熱的全球經濟大師,更以「競爭策略」的研究著稱,他融合「產業經濟學」與「企業管理學」,建立「優勢競爭」理論基礎,自1980年起陸續出版《競爭策略