第十三章 - Department and Graduate Institute of Library and Information Science, 魅力 領導理論 魅力 領導者影響追隨者的過程： 擁有令人注目的願景 設立高績效期望，並確保追隨者能達成 傳達一套新價值，並示範讓追隨者仿效 經由自我犧牲來展現勇氣和信念 ...
領導 2012年12月3日 ... 者，而這便顯現出領導特質面的意涵：領導者具有某些和非領導者不同. 的特質。 最能 表現 ..... 待人敦厚」是主管對王雪紅的深刻印象，她不走幫派式的老大領導風格，反而 善用她的. 女性特質。
第四次管理學報告 賈伯斯修正了以往的領導風格，建立了優秀的管理團隊，專業能力固然有其重要性， 但是專業能力只是領導者所需能力的一環 ...
郭台銘「造鐘」關鍵10年 - 理財周刊 魅力型領導者的隱憂郭台銘與賈伯斯有什麼關聯？除了蘋果是鴻海的大客戶外， 郭台銘與賈伯斯也是被公認台灣、美國兩地 ...
郭台銘再掌鴻海10年要做的四件事- 財經投資- PChome 新聞 魅力型領導者的隱憂 郭台銘與賈伯斯有什麼關聯？除了蘋果是鴻海的大客戶外， 郭台銘與賈伯斯也是被公認台灣、美國兩地 ...
新領導典範－ 價值導向式領導理論之概述 T&D 飛訊第42 期 發行日期：95 年2 月10 日 第 4 頁，共 14 頁 4 過自己個人的利益(3)使他們有較高的命令需求（張淑玲，2002）。總之，轉換型領 導者能建立一個具有創新以及工作滿足的組織文化，它假設每個人都是值得信任
國立彰化師範大學人力資源管理研究所- 從賈伯斯談領導 負責組員：徐睿妤、黃灩、洪瑄孺. 2011年10月6日，締造蘋果奇蹟的靈魂人物賈伯斯 ，在這一天畫下生命的句點。然而，全世界對他的追思並沒有因此而停止，一系列 ...
「閉嘴」也是競爭力？調查：個性害羞成大事 - 天下雜誌 如今的職場似乎是「外向人」的天堂，不僅要會做事，更要會說話、會做人，「溝通技巧」和「人際關係」取代了「專業能力」，成為關鍵詞；「團隊合作」和「腦力激盪」成了顯學；開放空間變成所有辦公室設計的最高指導
ch_16領導_.ppt 有效的領導者會透過數種不同型態的權力，來影響部屬的行為和績效; ＊賈伯斯十大 令人抓狂事件簿 .... 魅力型領導. 魅力型 ...
