經理人月刊第106期– 目標管理3步驟，畫出明年、3 ... - 4Shared 2013年10月21日 - 經理人月刊第106期– 目標管理3步驟，畫出明年、3年、10年後成功藍圖download from 4shared.
【林文玲專欄】我不怕麻煩！ | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 組織裡有兩種人創造績效的提升：怕麻煩的聰明人，和不怕麻煩的行動派。怕麻煩的聰明人在目標管理的原則下，有邏輯地設定工作方法，用降低投入、省時省力的方法達到同樣的結果；不怕麻煩的行動派永遠想把目標定得更高
Ruby很有精神 :: 痞客邦 PIXNET :: 轉呀轉的遇見與分享 ... 今年最後一篇經理人閱讀筆記，一 共12篇。 這個目標是去年底訂下的年度計畫， 目的是要在每月10號前完成當月經理人閱讀與筆記，
目標管理 - 經理人月刊 主題學習. 3步驟，畫出明年、3年、10年後成功藍圖 目標管理（工作＆人生）. 工作目標 . 步驟1：檢討分析 發揮強項、回避弱項，找出最佳工作模式. 步驟2：數據化
「經理人月刊目標管理」的新聞搜尋結果 這期的封面故事，呼應了《經理人月刊》創辦的宗旨：Back to Basics（回歸基本面）。 ... 中，植入另一個架構：STP，亦即市場區隔（Segmentation）、選定目標市場（Targeting）、 ... 管理大師杜拉克（Peter Drucker）說過，企業的目的，只有一個正確而有效的 ...
經理人月刊／3步驟，畫出明年、3年、10年後成功藍圖| ETtoday生活 ... 2013年9月8日 ... 本文摘自2013年9月號《經理人月刊》「目標管理」，更多內容請參閱本期《經理人月刊》 。尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《經理人月刊》 ...
經理人月刊9月號：目標管理/2013 第106期@ Ruby很有精神:: 痞客邦 ... 2013年9月4日 ... 經理人月刊9月號：目標管理/2013 第106期. 一年總有2~4次進行計畫擬定的主要 時刻，. 1. 公司年度計畫，9月底自行觸發，預計在10月開始提案的明 ...
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