邁克爾·波特- MBA智库百科 邁克爾·波特（Michael Porter）——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院 著名教授，當今世界上少數最有影響的 ...
迈克尔·波特- 维基百科，自由的百科全书 迈克尔·尤金·波特（英语：Michael Eugene Porter，1947年－），生於美國密西根州 ... 年11月20日發表認為波特提出的「五力分析」，想要替企業架構出競爭進入障礙， ...
PowerPoint 簡報 - 國立臺灣大學圖書資訊學系 | Dept ... Title PowerPoint 簡報 Last modified by 謝寶煖 Document presentation format 如螢幕大小 Other titles Times New Roman 新細明體 標楷體 Monotype Sorts Tahoma Arial Wingdings Comic Sans MS 華康少女文字W6(P) 全真楷書 Risk design template 投影片 1 L E A R N I N ...
Porter 基本策略之績效涵義：台灣電子類上櫃公司之實證研究 之一，以Porter策略類型架構為理論基礎，從事企業競爭策略之實證研究，. 學者謂之為策略的「 .... 之基本策略類型理論. Porter(1980)根據企業的競爭優勢（即獨特性或低成本）與競爭範疇（即.
竞争优势- MBA智库百科 竞争优势是一种特质。竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它 就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说，只要竞争 ...
天下網路書店 – 動態競爭優勢時代 － 在跨界變局中割捨+轉型+勝出的策略 Thinkers50、《Strategy+Business》雜誌2013年最佳年度商業書創新大師克里斯汀生力讚「這是我讀過最具啟發性的破壞因應指南！」
1FRK_圖解管理學 - 五南文化事業機構首頁 Unit 13-1 SWOT分析及因應策略 企業經營管理營運過程中，最常運用的分析工具就是SWOT分析。所謂SWOT分析，就是企業內部資源優勢（Strength）與劣勢（Weakness）分析，以及所面對環境的機會（Opportunity）與威脅（Threat）分析。
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競爭優勢(上)(下) – 麥可‧波特（Michael E. Porter） - jxpara.biz 透過價值鏈分析，波特展現出： ‧ 如何了解成本特性？如何創造並持續成本優勢？ ‧ 如何辨別會創造客戶價值的因素？如何成功地採行差異化策略？ ‧ 如何選擇對企業 ...
