3C 通路策略行銷分析 以燦坤為例 目錄 執行摘要 3 一、 環境及產業分析 4 二、 台灣燦坤公司概況 ...
產業策略評析:Ansoff 市場產品矩陣與運用 Ansoff矩陣(Ansoff Matrix)是策略管理之父H. Igor Ansoff於1975年所提出[1]。Ansoff矩陣是一個二維矩陣,其橫軸為產品(Products),縱軸為市場(Markets),依此分割成四象限,如圖一所示,包括舊產品x舊市場(Old-Old)、舊產品x新市場(Old-New)、新 ...
微析科技 創業管理(Entrepreneurship Management) 人力資源管理(Human Resource Management) 財務報表分析(Finance Analysis) 創業計畫書實作(Entrepreneurship Plan Practice) 獨力行銷策略分析(Marketing Strategy Analysis ) EBA電子商務管理分析師,包含以下4項科目 ...
市場營銷策略- MBA智库百科 市場營銷策略(Marketing Tactics)市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營 ...
產品競爭策略- MBA智库百科 產品競爭策略(Product Competition Strategy)產品競爭策略是指企業通過提供與眾不同的 ... 產品競爭策略是一系列具體的行為,反映的是市場營銷組合的技術與內容。
產業策略評析:產品生命週期管理(PLM)與其內涵 生命週期(Lifecycle)是一個有趣、重要且運用極廣的概念。產業(Industry)有生命週期、技術(Technology)有生命週期、產品(Product)有生命週期、專案(Project)有生命週期,而製造產品與執行專案的公司(Company)也有生命週期(如同人生有生、老 ...
企業定價策略- MBA智库百科 企業定價策略是指企業在充分考慮影響企業定價的內外部因素的基礎上,為達到企業預定的定價目標而採取 ...
創新與消費者交換成本 之分析 ~手機產品生命週期觀點~ 創新與消費者交換成本之分析 ~手機產品生命週期觀點~ 二、創新的種類 在整理各學者以及之前的相關文獻對於創新的定義之後,我將創新的種類整 理為「產品創新」、「流程創新」以及「經營創新」三種。
MIC研究報告-穿戴式產品演化趨勢與開發策略思維分析 穿戴的意義與定義 穿戴產品:固定掛配於身上,提供方便自由連續使用的隨身產品 怎樣才算是數位「穿戴」產品?我們維持另篇(新興運算裝置設計發展趨勢(三)-智慧小型化與穿戴)已設計好的較適當定義,方便本文繼續討論與交流。