戰略地圖- MBA智库百科 戰略地圖的核心內容包括：企業通過運用人力資本、信息資本和組織資本等無形資產（學習與成長），才能創新和建立戰略優勢和效率（內部流程），進而使公司把特定 ...
战略地图- MBA智库百科 战略地图的核心内容包括：企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产（学习与成长），才能创新和建立战略优势和效率（内部流程），进而使公司把特定 ...
战略钟模型- MBA智库百科 战略钟模型（Strategic Clock Model）是由克利夫·鲍曼（Cliff Bowman）提出的，"战略钟"是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问 ...
MBA智庫百科:智庫前沿/戰略地圖- MBA智库百科 戰略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標（財務層面、客戶層面、內部層面、學習與增長層面）為核心，通過分析這四個層面目標的相互關係而繪製的企業戰略因果關係 ...
戰略落地- MBA智库百科 戰略目標分解可藉助於戰略地圖和平衡計分卡，戰略地圖和平衡計分卡是指導企業落實戰略的最重要工具。在繪製戰略地圖時，必須包括財務、客戶、運營和成長四個 ...
战略地图_互动百科 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标“财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面”为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图 ...
战略地图_百度百科 战略地图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡记分卡的创始人，在对实行平衡计分卡的企业进行长期的 ...
战略地图：化无形资产为有形成果_百度百科 图书信息出版时间：2005-06-01 版次：1 页数：装帧：平装开本：16开所属分类：图书> 管理> 战略管理内容简介一般来讲，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法 ...
战略地图(豆瓣) - 豆瓣读书 《战略地图:化无形资产为有形成果》系平衡计分卡体系的巅峰之作，使企业量化关键的无形资产，如人力、信息和文化。至此，平衡计分卡理论的逻辑体系“描述战略、衡量 ...
