100.5.27 當責專書 閱讀心得分享 - 張輝鑫的數位歷程檔 作者 心得分享 高雄縣政府人事處蘇芷嫻 當責是組織團隊能否更上一層樓的關鍵工具，從「個人當責」到「組織當責」中，其實，「個人當責」及「個體當責」是「組織當責」的基石。既然「個人當責」非常重要，以個人而言，「如何做好個人當責」即是 ...
最景仰的企業家－半導體教父張忠謀 | 最景仰的企業家－半導體教父張忠謀 （台灣積體電路董事長） 壹、前言 ： 七 年代全球掀起了半導體大戰，被國際媒體喻為「讓競爭對手發抖的人」，有台灣半導體教父之稱的張忠謀，十多年前，台積成立時，外界都不看好；十多年後，台積 ...
台灣半導體之父 - 張忠謀研析 - 中學生網站 台灣半導體之父 - 張忠謀研析 3 張忠謀在國內的盛名，往往也伴隨著嚴厲、冷傲的批評。尤其初抵國門的兩三年，他強勢改造工研院。至今很多人提到張忠謀時，仍會會心一笑，「是不是那個拿 著菸斗，猛敲桌子罵人的人？
一封信讓張忠謀大怒 蔡力行10分鐘被換掉 萬寶網路科技公司 「本網站內容之著作權屬於本公司或其他來源所擁有，禁止未經本公司或其他權利人授權加以轉貼、下載、複製或傳輸。 本網站上之各類資訊、分析評論文章、網友留言，均不代表本網站立場，本網站就其正確性與適用性不負任何擔保 ...
獨家內幕》一封信讓張忠謀大怒：蔡力行10分鐘被換掉。 - 安泰銀行企業工會 - udn部落格 用超過十年的時間，培養一個接班人，卻只用十分鐘董事會決議的時間，收回他的權力。這是六月十一日，台積電董事長張忠謀所做的決定。 「Rick（台積電前總執行長蔡力行英文名）被留校察看了嗎？」「怎麼會這麼嚴...
接班人必備的7大特質 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 中階經理人要成為企業接班人，需要具備的7項特質。 ... 1. 決策力與洞察力 一般來說，決策力指的是自己決定事情的能力，洞察力指的是了解未來的變化，有時候，決策力與洞察力是相輔相成的。
功成名就之後的《張忠謀》與《馬雲》 - 愚人淺見 - udn部落格 《台積電》的營運屢創佳績，股價不斷高升，董事長兼執行長(CEO)《張忠謀》先生志得意滿的四處受邀演講，每見張先生的新聞，就想起《馬雲》（大陸阿里巴巴集團董事局主席兼執行長）2010年來台時的演說： 隨...
The Five Top Qualities Needed for an Effective Leader to Facilitate ... Introducing change into an organization can be challenging. In some cases people can be hesitant to accept change and will argue to retain the status quo.
張忠謀：領導人必備五項特質企業管理產業新訊人資專區聯合 ... 台積電董事長張忠謀15日勉勵台大學生，要培養領導人的五項特質。 ... 張忠謀認為領導人必須具備五項特質，包括：一、正面的價值觀；二、終身學習、獨立思考；三、 ...
Table of Contents - Leadership Characteristics that Facilitate Change Traits Model of Leadership: Leaders versus Followers · Situational Leadership: Impact of the Setting on Leaders ... Characteristics of Leaders Change · Vision
