資策會 - 營建業專案時間與成本管理實務班 讓參與學員了解專案管理及營建專案管理之領域，學習營建工程時間管理及成本管理之流程、知識及實務應用，進而具備執行營建工程專案管理之實務技能，並熟悉專案管理軟體及應用。
資策會- 軟體系統開發之專案範圍與成本估算精修班 如何確保軟體系統開發專案能夠如期完成，並且在預定成本內結案，常常是企業內部負責開發軟體系統的團隊、負責採購相關系統的單位、或是負責軟體專案系統開發服務的團隊最難做好的一件事。要把軟體開發專案做好，必須透過審慎的專案規劃來安排 ...
專案輕鬆談 | 專案管理知識與心得的分享 國際專案管理學會(PMI)的標準PMBOK第五版中，監控流程群組(Monitoring and Controlling Process Group)共有11個流程，主要是用來規範： 定期審查專案進度，看看倒底目前執行狀況如何？ 各方面(時程、成本、範疇、風險、品質….)與原計畫是否有差距？
快速成交13招，投「客」所好做銷售| 經理人Manager Today｜管理 ... 銷售行為中困難度最高的階段，就是如何讓各行各業的顧客埋單。美國最銷售專家 詹姆斯．皮肯斯建議，了解不同職業的客戶如何思考，並且提出正中下懷的銷售建議， ...
完全圖解 專案管理工作術 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 完全圖解專案管理工作術 專案經理：未來在等待的珍貴人才 專案開始到結束，該做哪些事？ 專案管理五大流程 Part1：10大知識領域 整合管理 以全盤視野，掌控專案全程 專案範疇管理 達成目標，哪些該做、哪些不該做？
第七章專案成本管理 成本估算政策、成本估算範本、歷史資料、專案檔案、專案團隊知識、經驗學習. 專案 範疇聲明; 工作分解結構; WBS說明表 ...
估算、預算、控制，3階段掌握成本| 經理人Manager Today｜管理 ... 專案成本管理包含3個子流程：估算成本、決定預算、控制成本。透過這3個子流程， 盡量減少專案目標與現況的差異，使成本 ...
估算成本 1. 第十章 發展專案成本基準計畫. 2. 專案成本管理綜述. 3. 專案成本的構成. 可控 成本 不可控成本. 反映時間跨度(期程).
成本計劃與執行 成本計劃與執行. 第9 章. 規劃成本基準. 估算成本. 決定預算. Input: 範疇基準. 專案時 程. 人力資源計劃書. 風險登陸表.
How to Estimate Project Costs - For Dummies The more accurate your estimate of project cost is, the better able you will be to manage your project's budget. Therefore, estimating a project's costs is important ...
