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【大前研一完全解讀】觀察力 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 大前研一善於觀察趨勢、勇於提出預測，許多人對於他究竟如何培養「觀察力」感到好奇。事實上，他的方法非常務實，主要來自於一顆沒有自我設限的好奇心，並且打開接收資訊的天線，每天不間斷地輸入（input）、收集情報
博客來-麥肯錫情緒處理與菁英養成法：為什麼從這家公司出來的人，都這麼強？ 推薦序 情緒問題非關情緒，而是思考的技術 徐正宗 若您想在成就菁英的路途上找到指引，這本高杉尚孝著作的《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》提供各位非常好的線索，他的精闢剖析讓我們徹底了解，如何培養自我的心理素質，並一窺麥肯錫顧問公司 ...
資策會台北課程-麥肯錫金字塔思考術與應用 本課程將麥肯錫公司的金字塔原理與思考術進行一次完整的剖析與呈現，其內共分成四大階段並輔以實務的個案來進行： 第一階段旨在藉由麥肯錫MECE的思考原理與金字塔三角型模型來說明，當企業碰到問題時該如何進行分析，並進而延伸到 ...
《思考的原點》大前研一的麥肯錫思考術 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 請在自己的腦中思考！ 這本書的主題十分簡單，就是「獲得在自己腦中求出解答的方法」這麼一回事。但大多數的人，卻非常缺乏分析現狀，並從該分析結果中找出正確解答的能力。大言不慚的我以前也是如此，在
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