如何處理新進員工不適任的問題 @ 張瑞明老師的心得分享 :: 隨意窩 Xuite日誌 如何處理新進員工不適任的問題 張瑞明： echohr@ms46.hinet.net 選才時務必力求準確，依出缺職位的資料要求做為衡量的標準，來選擇最適當的人選。選才時若對員工能有所疑慮，可要求人力資源處協助信用調查，以茲確認。 一般而言，試用期間為三個 ...
不適任之員工@ Hansen (內部稽核) :: 隨意窩Xuite日誌 無論部門主管是理性地認爲該員工是真的不適任，或非理性的就是要逼該員工走，透過 ... 開除員工』，一直是公司、主管及人力資源部門心中永遠的痛，許許多多的勞資 ...
解聘不適任員工 有無其他讓具市場潛在能力但不適任員工有更好的去處安排? ..... 老實說，開除員工的確是一件頗為尷尬的人事作為，因此大部分的公司也都不願意用直接的方式來 ...
以「漸進式紀律管理」處理不適任員工之實務操作 - 中華人事主管協會 以「漸進式紀律管理」處理不適任員工之實務操作 人資從業人員經常面對及處理麻煩與複雜的勞資糾紛，因員工態度與行為的偏差、績效差的員工及不適任員工所衍生的相關爭議問題，若處理不當，輕則上報或導致主管機關的關切或協調，重則與員工對 ...
台灣教育網>> 公開課程>> 0927不適任員工處理實務 一、重要觀念釐清 （一）、公司找人的目的 （二）、處理人事問題應有之思維 二、何謂不適任的員工 （一）、所謂「不適任」之考核項目 （二）、所謂「不適任」之考核標準 三、相關法規及爭議說明
不適任員工的績效改善計劃 @ 張瑞明老師的心得分享 :: 隨意窩 Xuite日誌 不適任員工的績效改善計劃 張瑞明 電郵：echohr@ms46.hinet.net 日誌：『張瑞明講師的個人簡歷』 日誌：『張瑞明老師的心得分享』 問： 對於不適任員工的處理，擬提供其改善機會，限期改善，改善計劃書是否有固定格式或是必 ...
如何處理新進員工不適任的問題 - Xuite日誌 - 隨意窩Xuite
主管經》如何處理不適任部屬@ 天使翅膀施工中:: 痞客邦PIXNET :: 行動版 - 不適任的團隊成員，將導致客戶對產品或服務的價值或品質失去信心，因此主管必須適時處理不適任員工， ...
不適任資遣員工如何處理？ - 中華人事主管協會 行動版 - 2012年6月26日 - Q. 1.請問不適任員工需給予多久的改善期？ ex:3個月 2.是否可因員工表現不好,不 適任而 ...
不適任員工的處理方式| NDark MSN Live Space 行動版 - 2013年7月7日 - 不適任員工的處理方式這是每個組織都會遇到的問題。我在這邊誠摯的呼籲管理者， 在真的 ...
