Porter 基本策略之績效涵義：台灣電子類上櫃公司之實證研究 之一，以Porter策略類型架構為理論基礎，從事企業競爭策略之實證研究，. 學者謂之為策略的「 .... 之基本策略類型理論. Porter(1980)根據企業的競爭優勢（即獨特性或低成本）與競爭範疇（即.
麥可．波特(Michael E. Porter) - 《哈佛商業評論》全球繁體中文版官方 ... 企業活動愈來愈全球化，也面對愈來愈多國際級的競爭對手，因此必須擬定一套完整 的策略，才能在多變的市場中保持優勢， ...
策略導向、知識管理策略、服務創新與組織績效關係 之研究 Narver,1995)。策略導向可區分為：顧客導向、競爭者導向和成本導向三個構面 (Gatignon and Xuereb,1997；Menguc and Auh,2005；Narver and Slater,1990；Porter,1985)。 三、 知識管理策略 知識管理是1990年代中期於全球崛起的商業與學術應用主題(Choi nd
「低成本」與「差異化」策略不可同時兼得？ - 張承管理學 - 痞客邦PIXNET 波特》一書中提到「『低成本』與『差異化』策略不可同時兼得， 這是一個陰魂不散的 ... 舉例來說一般航空公司機票較貴班次較少但西南航空卻將飛機視為公共汽車創造出 ...
創新管理之策略矩陣分析－ - 決策分析研究室 ... 司徒達賢（2005）， 策略管理 新論，智勝文化，台北。[3] 理查、盧克著，楊幼蘭譯（2004），Managing Creativity and Innovation 創新 ...
博客來-策略地圖：串聯組織策略從形成到徹底實施的動態管理工具 導讀 企業長期競爭優勢的來源 這本書直指企業管理的核心概念：企業一以貫之的經營邏輯。企業的決策看似零散，但卻環環相扣，決策間除了有上下階層的關係之外，最重要的還是要有邏輯上必然的因果關係，例如公司經營風險高，財務結構就必然保守。
談Michael E. Porter「五力分析」與實務應用限制@ TRENDetc ... 在產業分析領域，Michael E. Porter所提出「Five Forces」（五力分析），存在經濟學內產業組織學（Industry Organization）的影子；Porter提供產業分析的五個角度，同時 ...
全球競爭力大師麥可．波特訪台論壇 - 遠見雜誌 波特（Michael E.Porter）將於4月訪台，並以「全球經濟變局：美、中、台的機會與挑戰」 為題 ... 競爭力大師波特認為，這會嚴重影響美國就業市場及整體競爭力。因 ...
第一章策略管理之導論 授課重點 策略管理之定義 策略管理之特性 策略管理之層級 策略管理之模式 策略管理之利益 策略管理之案例 一、策略管理之定義 策略管理為形成、執行以及評估可以使得組織 達到其目標之跨功能決策之一種藝術與科學。
邁克爾·波特- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia 行動版 - 哈佛商學院教授雷根政府「產業競爭力委員會」委員波士頓紅襪隊策略顧問. 代表作. 《 競爭策略》《競爭優勢》
