五力分析- 维基百科，自由的百科全书 四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的 ...
產業策略評析：供應鏈波特五力模型 2008年3月28日 - 波特五力分析（Porter 5 Force Analysis）是一個實用競爭策略分析模式。如果以策略規劃 ...
產業策略評析：從3C、五力到大環境分析 3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一（Kenichi Ohmae）在《企業參謀》一書所提出，其中3C分別指客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。 《企業參謀》是大前研一的第一本書，其日文版出版時（1975年）也年僅三十二 ...
產業策略評析：產業六力分析與產業互動模式 產業六力分析（Industry 6 Force Analysis）是修正波特五力分析（Porter’s 5 Force Analysis）之產業分析模型。波特五力分析以企業為核心，探討五個外在影響力對於企業本身競爭力影響，五項影響因素包括競爭者、供應商、買家、潛在競爭者與替代性技術。
XMind範本： 競爭五力分析 | XMind – 最佳心智圖法工具軟體 說明 ：對於即將進入的新產業或是目前所處的產業，利用這個全方位的分析來深入瞭解其影響生存的競爭態勢，進而決定是否有利於進入或是退出這個事業。 五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。
五力分析的疑問？ - Yahoo!奇摩知識+ 2005年4月18日 - 有誰知道企業中的五力分析是什麼意思？ ... 五力分析由麥可． .... 一個產業，不論是國內的或國際性的產業，不論生產產品或服務，都可以用這五項力量來解釋它的競爭規律」。
談Michael E. Porter「五力分析」與實務應用限制@ TRENDetc ... 在產業分析領域，Michael E. Porter所提出「Five Forces」（五力分析），存在經濟學內產業組織學（Industry Organization）的影子；Porter提供產業分析的五個角度，同時 ...
