SWOT 分析參考範例
談Michael E. Porter「五力分析」與實務應用限制 @ TRENDetc NOTES（資訊產業與消費趨勢觀察筆記） :: 隨意窩 Xuite日誌 在產業分析領域，Michael E. Porter所提出「Five Forces」（五力分析），存在經濟學內產業組織學（Industry Organization）的影子；Porter提供產業分析的五個角度，同時建立一個相當嚴謹與科學產業分析架構，連結並解釋廠商策略與產業分析，對產業環境與廠商 ...
峐業策略管理 （（含專案管理含專案管理） 第三屮屮屮屮 峐業競爭力分析與競爭優勢峐業競爭力分析與競爭 優勢 第一節 峐業競爭力之定義與範疇峐業競爭力之定義與範疇 ... 資源算是競爭策略 的根基，品牌、員工、顧客群、通路及供應鏈的控制力，除了這些有形的之屸，還屗括一些無形的 ...
產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（上） SWOT分析與策略擬定（上） 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析，並清楚定義那些是內部因素（Internal Factors），那些是外部因素（External Factors）。如同神通集團董事長苗豐強所言 ...
rogersnotes 20090527：提升績效完成KPI目標 本週PMP分享 提升績效完成KPI目標 提升績效完成KPI目標專案 國華人壽策略規劃室葉光傑98.5.15 完成策略目標是公司永續經營的命脈，績效(業績)是公司生命的泉源。一、由高效能組織來達成公司策略目標
產業策略評析：產業六力分析與產業互動模式 產業六力分析（Industry 6 Force Analysis）是修正波特五力分析（Porter’s 5 Force Analysis）之產業分析模型。波特五力分析以企業為核心，探討五個外在影響力對於企業本身競爭力影響，五項影響因素包括競爭者、供應商、買家、潛在競爭者與替代性技術。
1FRK_圖解管理學 - 五南文化事業機構首頁 Unit 13-1 SWOT分析及因應策略 企業經營管理營運過程中，最常運用的分析工具就是SWOT分析。所謂SWOT分析，就是企業內部資源優勢（Strength）與劣勢（Weakness）分析，以及所面對環境的機會（Opportunity）與威脅（Threat）分析。
博客來-策略地圖：串聯組織策略從形成到徹底實施的動態管理工具 導讀 企業長期競爭優勢的來源 這本書直指企業管理的核心概念：企業一以貫之的經營邏輯。企業的決策看似零散，但卻環環相扣，決策間除了有上下階層的關係之外，最重要的還是要有邏輯上必然的因果關係，例如公司經營風險高，財務結構就必然保守。
智慧型手機廠商進入平板電腦產業的 策略分析 Ã ð O b u j p o b m ! D i f o h d i j ! V o j w f s t j u z 國立政治大學 經營管理碩士學程碩士論文 指導教 ...
圖書館經營策略= - 國立臺灣圖書館 圖書館經營策略= ` 從Porter 的一般性策略(Generic Strategies )來看. 一一一. 一、 前言. 隨著各種資訊來源的增加' 圖書館事業所面對的競爭壓力也日益明顯。 由於 本身 ...
