波特價值鏈分析模型 - MBA智库百科 波特價值鏈分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 由美國哈佛商學院著名戰略學家邁克爾·波特提出的"價值鏈分析法"（如下圖），把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業生產、銷售、進料後勤、發貨後勤、售後服務。
產業策略評析：產業六力分析與產業互動模式 產業六力分析（Industry 6 Force Analysis）是修正波特五力分析（Porter’s 5 Force Analysis）之產業分析模型。波特五力分析以企業為核心，探討五個外在影響力對於企業本身競爭力影響，五項影響因素包括競爭者、供應商、買家、潛在競爭者與替代性技術。
產業策略評析：商業模式解構、整合與創新之機制 2008年1月遠見雜誌專題報導張忠謀對於打造世界級企業與商業模式創新的看法，該文章除點出商業模式（Business Model）、台積電（TSMC）商業模式創新外，亦針對如何打造世界級企業提出九項條件[1]。文章內容多有啟示，值得進一步閱讀與討論。
地域活化模式之研究── 以鶯歌鎮陶瓷產業為例 地域活化模式之研究 以鶯歌鎮陶瓷產業為例 ．381． 和橫向發展，縱向以本身的原始陶瓷文化，直接受到中國悠久陶瓷發展影 響，橫向受到日據時代的日本近代陶瓷的影響，六十年代後受到世界性現代
麥可‧波特：用CSV打造企業的下一波競爭力 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 管理大師麥可‧波特（Michael E. Porter），他提出的競爭優勢、價值鏈與五力分析等理論，已是全球管理者的共通語言，近日在世界經濟論壇中，波特又提倡企業的下一個核心競爭力，在於「創造共享價值」（creating shared value
Porter五種競爭力模式 2010年11月21日 - Author: 謝秀雄, Title: Porter五種競爭力模式, Category: 課堂作業, Academic Year: 991, Department: 休閒事業管理系, ViewId: 40846.
Porter五種競爭模式 Porter五種競爭力模式 ... 社會上一個個企業若非朋友定是敵手，對方企業的競爭力如果薄弱那就可以不必太擔心；若是對方是個競爭力強的敵手，那就要好好思考如何 ...
Porter 競爭理論 波特（ M.E. Porter ） 針對於產業的結構分析模式， 使用其五種競爭力模式（ Five ForcesModel ） （ Porter, 1985 ） 。策略擬定之基本工作要項為： 分析企業所面臨的環境 ...
資訊管理-- e 化企業的核心競爭能力: 2.何謂波特的競爭力模式 ... 2014年3月7日 - 一、Porter的競爭力模式是把重點放在企業外部的競爭力量，認為企業應該清楚了解其在市場上要提高競爭優勢，會碰到哪些事例？企業碰到這些 ...
第三章策略資訊系統 聯繫於策略優勢原著Turban·McLean·Wetherbe 審訂季延平. 本章大綱. ❑ 第一節策略優勢與資訊科技. ❑ 第二節Porter的競爭力模式與策略. ❑ 第三節Porter的價值鏈 ...
