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耐克生產外包（1）_國際外包——國際外包全球案例與商業機會_讀書_和訊網 而耐克也憑借其研發與營銷能力，在運動服領域是名副其實的“老大”。本案例將分析耐克的生產外包策略 ，其強大的研發與營銷能力是其實施生產外包的強大後盾。背景介紹： 如今，提起運動鞋就勢必會提到耐克（NIKE），多年來，耐克鞋在全球範圍 ...
外包 就搞定了！ | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 就像NIKE 只做頭尾兩端的工作－－研發與行銷，台大蘭園現在只做育苗（包括研究開發新品種）與成熟枝的後段品質管控，賴本智專心建立供應鏈系統，但是對於外包蘭園也不會不管，例如：各地蘭園溫溼度以電腦管控，並將數據傳回總公司監測 ...
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Slide 1 - 國立中山大學企業管理學系：首頁 ... * * Agenda 10-1 供應鏈策略 10-2 衡量供應鏈的績效 10-3 供應鏈設計策略 10-4 外包 10-5 物流設計 10-6 價值 ... Lee的四類供應鏈型態 Agenda 10-4 外包 外包原因 外包特點 外包優缺比較 PowerPoint 簡報 NIKE 外包橫行 食品業賠掉商譽 外包橫行 食品 業賠掉 ...
業務外包 - MBA智库百科 業務外包是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業重新定位，重新配置企業的各種資源，將資源集中於最能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業自己獨特的、難以被其他企業模仿或替代 ...
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