波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...
五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出 五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項，分別是「新加入者的威脅」、「替代性產品或勞務的威脅」、「購買者的議價力量」、「供應商的議價能力 ...
博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) 競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...
每日一企管 ── Michael Porter 的策略論 @ 彼得的痞客國度 :: 痞客邦 PIXNET :: 五力分析模型是 Michael Porter 於 80 年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內 ...
第八章策略管理 (5)它要求管理者去檢視與適應環境的改變. (6)它協調不同部門的活動，合力達成組織的目標. 二、策略管理程序 ( p.180). 圖表8.1 策略管理的過程. 1.步驟一：界定組織 ...
企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究 則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念，且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面：行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ...
邁克爾·波特- MBA智库百科 邁克爾·波特（Michael Porter）——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數最有影響的管理學家之一。他曾在1983年被任命為美國 ...
每日一企管 Michael Porter 的策略論@ 彼得的痞客國度:: 痞客 ... 2011年10月12日 - 又稱為 Michael Porter 三部曲，也因此被譽為「競爭戰略之父」。是現今非常有名的策略大師。 三部曲： a、1980年：競爭策略— 五力分析。 b、1985年： ...
哈佛波特論競爭策略系列 - 大人物知識管理集團/ 聯合百科電子出版/大人物管理顧問 波特論競爭策略系列 MICHAEL PORTER ON COMPETITIVE STRATEGY 行業分析是任何策略的起點，成本領先和差異化作為兩種基本策略被企業廣泛使用。本系列中波特講述了競爭定位的關鍵，和如何應用產業分析和競爭定位制定競爭策略。
麥可·波特 - 維基百科，自由的百科全書 麥可·尤金·波特（ 英語： Michael Eugene Porter，1947 年 － ），生於美國密西根州 安娜堡，著名管理學家和經濟學家、競爭戰略 ... 競爭策略 （generic strategies）-區分為成本領先、差異化和集中化 區域經濟發展的 ...
