[嘀咕]關鍵績效指標(KPI)到底是管理良方 ...- 點部落 關鍵績效指標又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標。關鍵績效指標簡稱為KPI（Key Performance Indicators），與是 ...
KPI指標式-人力資源與績效管理系統 ... 管理會計部經理/董事長室資深經理，擁有.KPI、BI、BPM、KM等四件發明專利立案申請、著有「KPI指標績效管理 」系列叢書十輯。 開課日期 ｜TOP｜ 區域 上課日期 ...
KPI指標式-人力資源管理績效管理 致力於將 KPI 指標運用在企業管理績效的衡量與改善輔導，並將獨創的指標管理系統申請 KPI.BI.BPM.KM 等發明專利 經濟部中小企業處認證合格「 KM 知識管理顧問師 ...
資策會「IT部門績效創新--提升客戶滿意度」課程 「如何提昇 客戶滿意度」則是每個管理者都必須面對的必修課題。有在關注 客戶滿意度 ... 滿意度調查 目的 制度 方法 ...
資策會「IT部門績效評估實務班」課程 - 數位教育研究所 當資訊科技與應用已毫無疑問的成為目前時代的主流之時，資訊部門的績效卻愈來越 受到普遍的質疑。無論資訊部門亮出的 ...
顧客互動強度、顧客知識管理能力及顧客特性對新產品績效 影響之研究－ 以台灣資訊軟體產業為例 顧客互動強度、顧客知識管理能力及顧客特性對新產品績效 影響之研究 － 以台灣資訊軟體產業為例 發表人：黃文仙／中原大學企業管理研究所 指導教授：謝龍發／中原大原企業管理研究所副教授 論文摘要
人力資源單位的績效目標 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET :: 簡單地說，這個故事是這樣的... 我有一個部屬，因為有一個機會看到業務單位同仁的年度績效目標，所以有一天就問我：「老闆，你不覺得業務單位的績效目標都很簡單嗎？跟我們的一點也不一樣。」 我聽到這
充分發揮管理的功能，達到企業績效指標 我們提到IT專業經理人應該積極參與並協助企業或組織擬定新的經營方向，不過在進行相關規畫的過程中，必須先了解管理的功能與貢獻。「管理」這個名詞是彼得杜拉克觀察美國大型企業運作而提出來的一個觀念，意思是指企業裡面許多中階的專業人士 ...
資訊部門的策略目標與績效指標設定 資訊部門的策略目標與績效指標設定 撰文： 研究員孫懷瑋 1988 年彼得‧杜拉克 (Peter F. Drucker) 曾在哈佛商業評論 (Harvard Business Review) 中說明未來的組織型態將由指揮控制型的組織朝向資訊導向型的組織。
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