104講師中心是由104人力銀行所創設：佘通權講師所教授的損益兩平點(BEP)運算與決策分析課程內容簡介 ．5.建立KPI經營績效指標，以提昇企業經營利潤。 課程特色 1.固定成本變動成本介紹 2.傳授損益兩平點計算公式 3,傳授如何運用損益兩平點做營運分析 4.避免盲目投資與減少錯誤的決策 5.整合財務與管理報表制定決策 ...
損益兩平點運算與決策分析 - 財團法人中國生產力中心全球資訊網 運用成本、利潤、數量擬定降低成本策略 產品廢除與產品淘汰的評估分析 運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標 課程效益/目標 詳細資訊請參看http://edu.cpc.org.tw/08F/F21.htm 課程對象 會計或成本主管及相關從業人員 企業界幕僚或稽核部門 ...
獲利決策之「損益兩平點」關鍵實務 9.運用成本、利潤、數量擬定降低成本策略 10.產品廢除與產品淘汰的評估分析 11.運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標 課程效益/目標 「損益兩平點」在哪裡，致勝的關鍵點就在哪裡！管理者越是盡可能選擇接近計畫的關鍵點作為控制標準，整體工作 ...
損益兩平點(BEP)運算與決策分析實務講座班 - 訓練課程 - CICR 中華工商研究院-全球資訊網 5.建立KPI經營績效 指標，以提昇企業經營利潤 課程大綱 一、成本與利量關係 二、成本的內涵與範圍 ... 十二、運用BEP衡量事業部績效 1.實際營業額在BEP 以上，才有獎金給予的資格 2.事業部損益兩平目標與利潤中心績效衡量3 ...
獲利關鍵之「損益兩平點」研習班 利潤、數量作營運分析 十二、 產品廢除與產品淘汰的評估分析 十三、運用BEP衡量經營績效並制定KPI 指標 課程效益/目標 「損益兩平點」在哪裡，致勝的關鍵點就在哪裡！管理者越是盡可能選擇接近計畫的關鍵點作為控制標準，整體工作 ...
D&B Letterhead ... 產品訂價策略 運用成本、利潤、數量擬定低成本策略 產品廢除與產品淘汰的評估分析 運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標 實例演練 主講人: ...
中國生產力中心台北承德教育訓練中心 13.運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標 14. 運用成本、利潤、數量制定產品訂價策略 適合對象： 中小企業負責人、財務會計部門主管以及對本課程有興趣之人士。 講師介紹： 佘通權 先生 ...
損益兩平點(BEP)運算與決策分析實務講座班(白天7小時)｜1111進修課程 5.損益兩平運用於經營績效 分析 六、成本、費用預算編製與差異分析 1.勿用成本、費用占營收的比率做預算，改用標準F與V的性質設定之 ...
企業利潤分析與成本管理-台北場(2012/06/13) 損益兩平點的變動費？固定費？BEP分析？ 利用BEP找出未來經營正確方向的方法？ 利潤與經營關鍵績效KPI衡量 指標？ 杜邦利潤樹分析？影響利潤的因子？ 推進式利潤的結構重點？ 四、成本基本架構、觀念與 應用 營運價值系統？ 成本觀念？ 成本分類 ...
非財會背景利潤分析與成本管理-高雄場(2011/05/19) 本課程讓參與的學員推動正向的競爭經營觀念，同時讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連，以建構企業整體獲利模式及有效分配資源，以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。
