五力分析 - 維基百科,自由的百科全書 五力分析 (英文: Porter five forces analysis )為 麥可·波特 在 1979年 提出的架構,其用途是定義出一個 市場 吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是 個體經濟學 面,而非一般認為的 總體經濟學 面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利 ...
波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是: 供應商的議價 ...
專利情報:波特五力分析與專利情報收集 本文首先介紹企業策略規劃中的分析工具波特五力分析(Porter 5 force analysis),並以手機按鍵廠商閎暉說明該注意哪些重要資訊,最後將波特五力分析與專利分析資訊結合,說明進行往後企業競爭策略規劃需要注意哪些動態資訊。
談Michael E. Porter「五力分析」與實務應用限制 @ TRENDetc NOTES(資訊產業與消費趨勢觀察筆記) :: 隨意窩 Xuite日誌 在產業分析領域,Michael E. Porter所提出「Five Forces」(五力分析),存在經濟學內產業組織學(Industry Organization)的影子;Porter提供產業分析的五個角度,同時建立一個相當嚴謹與科學產業分析架構,連結並解釋廠商策略與產業分析,對產業環境與廠商 ...
波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价 ...
Porter 的五力分析與系統思考 - 博念評論‧陳穎堅 Listed below are links to weblogs that reference Porter 的五力分析 與系統思考: Comments -----Search Pages 建立框架梳理書海 陳穎堅 拼合未來大圖畫 ...
五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980年提出 五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項,分別是「新加入者的威脅」、「替代性產品或勞務的威脅」、「購買者的議價力量」、「供應商的議價能力 ...
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五力分析模式 1 1 2 Porter五力分析模式 3 潛在進入者的威脅(1/2) • 進入障礙(Joe Bain之1~3項) – 品牌忠誠度(見p.65 策略行動2.1-進軍飲料產業) – 絕對成本優勢 • 因經驗、專利或秘密而產生的卓越的生產作業與 流程。• 控制生產所需的特殊原料。