標準差- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia 簡單來說，標準差是一組數值自平均值分散開來的程度的一種測量觀念。一個較大的 標準差，代表大部分的數值和其平均值之 ...
六標準差簡介 與六標準差的DMAIC 相較下， DMAIC 是處理現有的流程，而DFSS 則專注於產品與 流程的 ... 六標準差設計的行動步驟（或稱核心手法）有幾個不同的常見版本，例如： ...
六標準差 六標準差是一種追求「最小變異」的經營管理思維，藉用統計學上的常態分配與機率 模式，主導企業的戰略與戰術。 六標準差 .... Motorola達到〝六標準差〞的六步驟
壹、何謂六標準差 六標準差（Six sigma）其實是一種統計概念， ... 到六標準差，是指在流程中，不良率 只有百萬分 .... 如果奇異要達到6個標準差品質，就表示必須將失誤率降低一萬倍；
QRC:品質研究中心 | 學習園地 | 六標準差 | 六標準差簡介 作者 ：蘇朝墩 清華大學 工業工程與工程管理系 教授 六標準差（ Six Sigma ）於 1987 年由摩托羅拉（ Motorola ）所發展，目前有許多公司已經成功地實施，諸如： Allied Signal ， General Electric (GE) 和 3M 。六標準差依不同情況而具有不同的意義。
六標準差- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia [編輯]. A 控制圖. 參見：三西格瑪規則. 下面的表格給出了對應短期西格瑪等級的長期 DPMO值。
TXC 台灣晶技 為有效推動統計品管概念並解決內部流程上之瓶頸，台灣晶技自2004年起開始堆動「六標準差」活動，並透過國內知名之企管顧問公司 進行輔導。此活動所針對之各項專案，包含內部之流程管控與外部之供應商管理兩大項，舉凡研發、品保、製程管制 ...
六標準差的品質水準 六標準差代表一家企業在完善管理顯出的完美分數。 六標準差的根本定義就是排除 企業運作過程中的所有風險。六標準差的 ...
六標準差 - 品質保證 六標準差在「定義」與「量測」階段，主要運用專案負責人過去之既有經驗，以判斷影響 「專案標的物」 (y) 的主要因素為何，而 ...
一手掌握服務品質六標準差的運用 略介紹整個六標準差的歷史沿革與定義。 六標準差歷史沿革. 六標準差的概念最早是 由摩扥羅拉(Motorola)所提出，推動六 ...
