貫串企業績效‧落實績效目標 - aEnrich育碁a+HRD: LMS/eHRD應用成效第一．成就企業卓越人才 育碁『a+KPI績效系統』係以目標管理及平衡計分卡的概念為主軸，記錄員工期初的關鍵績效指標，結合執行期間績效的追蹤與輔導，並於期末進行目標達成狀況的評核，協助組織依企業願景及策略，由上而下層次性的目標設定；同時讓員工明確知道個人 ...
360度回饋 - 教育Wiki 定義 「360度回饋」（360-degree feedback）是指透過全面、多元資料的蒐集與分析過程，以協助個人成長、發展或作為評鑑個人績效的一種方法，以便做到更公平、公正的評鑑。資料來源包括自己、上級、部屬、同事以及外部相關人員。
績效管理≠打考績，提升員工能力更重要 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 其實績效管理還有策略性、發展性的目的，協助開發員工潛能、提升績效，以達成企業的長期策略。 ... 幾個禮拜前，中央大學人力資源管理研究所副教授林文政在某製造大廠的主管訓練中，講授了一系列團隊人格分析課程。
360度回饋信息系統- MBA智库百科 自20世紀90年代以來，360度回饋績效評估體制迅速為國際上的許多企業所採用， 其中幾乎包括所有財富500強中的著名 ...
360度績效評估的應用 - 1111人力銀行-人力資源專區 來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 360度績效評估，又稱「360度績效回饋」或「全 方位評估」，最早由被譽為「美國力量 ...
360度評估 - 佛教慈濟綜合醫院 2010年8月12日 ... 360度績效評估的回饋和輔導階段. • 邀請外部專家或顧問 .... 不同表格各有優缺點. ‧ 回饋的品質才是360度 ...
【林文政專欄】實施360度評量的成功關鍵| 經理人Manager Today ... 某家試行360度評量（或回饋）剛滿一年的公司，到了打績效考核的12月份，人力資源 部門及高階管理階層面臨了「該如何處理 ...
360度回饋與傳統上司評益對金導效能預測力之比交 正是由於在績效評估時，360 度回饋能夠提供員工更多的參與機會與評分者訓. 練' 並 由受 .... 1.360 度回饋評量表. 該量表係 ...
提升公部門員工核心能力與價值的策略— 360 度回饋的運用 諾等，影響著員工核心能力與價值以及組織整體績效。360 度回饋法是近十年來在. 一個組織中加以 .... 工具與表格應宜儘速開發具體使用，依照個人特質妥善設計相關 表格，以便有效分. 析員工人格特徵。 4.
360 度回饋與傳統上司評鑑對領導效能預測力之比較（1） - 應用心理研究 正是由於在績效評估時，360 度回饋能夠提供員工更多的參與機會與評分者訓. 練， 並由受 ..... 1.360 度回饋評量表. 該量表係 ...
