第八章 策略管理 一、策略管理(P178) (一)何謂策略管理？ 策略管理是決定組織長期績效的一套管理決策與行動(如圖8-1)。策略管理涵蓋所有的基本管理功能。 (二)為什麼策略管理是重要的 (1)牽涉到管理者所作的許多決策。
第八章策略管理 (5)它要求管理者去檢視與適應環境的改變. (6)它協調不同部門的活動，合力達成組織的目標. 二、策略管理程序 ( p.180). 圖表8.1 策略管理的過程. 1.步驟一：界定組織 ...
波特鑽石理論模型- MBA智库百科 波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特 認為，決定一個國家的某種產業競爭力 ...
產業顧問學院--每週一辭 - MIC Home: The premier ICT research firm in Asia 國家競爭優惠模型，對於產業分析而言，提供了從地理區域及政府角色上的思維點，也就是產業發展或企業競爭，不單是產業本身或企業策略可以完全決定，政府的有效措施，也是可以強化或創新產業的競爭力。
國家競爭優勢／麥可‧波特(Michael E. Porter) 書名：國家競爭優勢(The Competitive Advantage of Nations) 作者：麥可‧波特( Michael E. Porter)著 譯者：李明軒、邱如美合譯 出版公司：天下文化出版. 本書共分為上、 ...
博客來-簡單讀懂麥可．波特：活用競爭策略必讀經典 簡單讀懂麥可． 波特：活用 競爭策略必讀經典 ... 第二章 從五力看企業如何追求利潤 前章談到一個關於 競爭 ...
邁克爾·波特- MBA智库百科 邁克爾·波特（Michael Porter）——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院 著名教授，當今世界上少數最有影響的 ...
如何做好市場行銷 - 逢甲大學-創業教育發展中心全球資訊網 第三節 : 目標市場、商品定位 經過產業分析 與市場調查後，知道市場、商機的存在，以及消費者的期待 與需求，接下來，我們要作行銷策略STP的規劃。說明如下； （1） Segmentation市場區隔，參考第二節市場調查的結果報告，依據 ...
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