PowerPoint Presentation - :::歡迎光臨中部人力資源主管協會::: 績效管理 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 三、績效評估架構 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 結果導向的評核方式: 以目標管理的概念,取代傳統的特徵導向的評估方式 個人績效目標與公司目標 結合 ...
績效評估 - 企業管理系 缺點:考核的因素可能不周全 表12-2 圖表指標法表格之範例(p.350) 績效評估的方法: 絕對績效 逐項查核法 以員工實際行為為基礎,逐項加以評比。 ...
績效評核與改善 評估的方式有時候太主觀,讓員工心生不平; 評估較重視短期成就,而不是長期的 改善和學習; 績效評估只對極端有用,即只在 ...
PowerPoint Presentation - 環久國際機構UNI-PROFESSION INT'L GROUP ... 評核缺乏公正客觀 主管當濫好人評核寬鬆 目標管理與關鍵績效指標(KPI) ... 提供貴公司績效管理辦法與實施現況研討意見 實施績效管理的目的 評核工作績效表現 論功行賞、獎優汰劣 規劃員工發展 適才適所、職涯發展 累積人力資本、創造競爭優勢 ...
第3 章 績效考核制度設計 第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ...
第 5 章 績效考核面談與追蹤 ... 心理輔導的相關 技巧來發覺出問題真相。 7.不要撈過界,鼓勵當事者去解決問題。 第二節 績效面談的 技巧 有效的 績效考核特質 1. 績效評估的項目要與工作說明書相連線。...
投影片1 CH5 績效回饋與面談. ◎了解績效面談的目的與重要性. ◎掌握績效回饋與面談的原則. ◎有效績效面談前的準備. ◎學習績效面談的技巧. ◎避免績效評核常犯之偏差.
PPT 績效管理. Performance management. 職涯管理. Career management .... 台積電同時將績效評核面談分為兩次,第一次面談時不告訴受評者考績,溝通重點放在去年 ...
6大原則績效面談不空談- 天下雜誌487期 2011年12月14日 - 員工年終考績面談,你想扮演終極審判官、還是心理諮商師?掌握6大原則,讓績效 面談,不再是黑白交錯的變臉遊戲。 ... 文章; 影音; PPT下載.
人力资源管理PPT-2如何进行工作绩效面谈_百度文库 2012年5月14日 - 如何進行工作績效面談Do's for Appraisal Interview ? ? ? ? ? ? 單獨面談,避免干擾單獨面談, 良好氣氛, 良好氣氛,切入主題表達你的看法、 表達 ...