合作夥伴課程-中華人事主管協會 教育訓練課程-－幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能 教育訓練規劃執行與E-learning培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對於新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應並勝任工作，對於在職員工來說，培訓能夠?明他們掌握 ...
人資訓練,人資課程,人資管理訓練,人資管理課程---佳威企管人資顧問 雖然公司有人力資源部門，但是對於人資訓練,人才管理,人資管理訓練,人資管理課程了解仍有欠缺，因此藉由佳威企管人資顧問協助做好企業人力資源管理
揚智文化 - 績效管理 - A6133 揚智文化 績效管理 ... 績效管理不是一門新興的學問，但它卻是落實企業人力資源管理之母（源頭），其重要性不可言喻，但企業真正能落實績效管理的真諦，卻是鳳毛麟角，主要原因，誠如管理大師麥格理格（Douglas McGregor）的名言：「主管多不願意 ...
結構式績效面談步驟與技巧 - 歡迎蒞臨鼎新知識學院網站 學習如何為部屬建立明確績效考核目標讓同仁理解和認同績效考核的重要性。 瞭解績效管理的重點與績效評估的方式與結構式面談的步驟。 學習運用同理心技巧來 ...
績效面談時，說什麼最有用？ | 經理人Manager Today ... 不景氣年代，正是為長程職涯進行規畫的大好時機，除了趁機檢視對於目前工作的滿意度外，與老闆做績效面談時，又該如何爭取職涯升遷的機會？
人力資源e化系列課程-績效評估管理制度建立與實務案例分享 因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式，介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色，透過評估過程，使員工能力有所發展、工作績效有所提昇，進而 ...
【免費】準PMP國際專案管理師課程說明會- 中華人事主管協會 【免費】準PMP國際專案管理師課程說明會大前研一指出，能夠勝任『專案經理』職務的人，有極高的價值， ...
[安瑟] - 【品】品管QC七大手法 - 安瑟管理顧問有限公司 一、課程簡介. 企業為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握 ...
結構式績效面談步驟與技巧 - 鼎新知識學院 - 鼎新電腦 績效考評常見的困擾. 公司各部各階層主管都把考核工作看成是每年一度的例行儀式，寫完就算了！感受不到做過績效評估後的績效改善？ 直接填寫績效評估表，沒有 ...
aEnrich 育碁知識寶典: HRD小辭典 績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ...
