績效面談- MBA智库百科 跳到 績效面談的技巧 - 技巧一：選擇一個安靜的環境績效。面談的環境非常重要，因為環境會影響一個人的心情，在面談中讓下屬保持輕鬆的心情非常 ...
讓績效面談不再難談 - 前程無憂 劉總在整個績效面談的過程中都是泛泛而談，沒有深入分析，更沒有啟發員工思考，幫助其認識自己的不足，顯示了面談者在績效面談技巧方面存在很多不足。
有效績效面談4大功能6大步驟 - 心靈書籤 公司欠缺完善的績效面談表格。面談其實就如同面試，分為結構與非結構。結構式是事先準備題目與格式，須按照表格上的問題進行；非結構式則是想到什麼問什麼。
績效面談時，說什麼最有用？ - 經理人月刊 不景氣年代，正是為長程職涯進行規畫的大好時機，除了趁機檢視對於目前工作的滿意度外，與老闆做績效面談時，又該如何爭取職涯升遷的機會？
運用績效面談，激發員工戰力 - 104人資學院 然而造成績效評估這麼不討人喜歡的原因中，『績效面談』是很重要的一項因素。筆者 在 ... 鍵因素才得以對症下藥，解決問題。
[安瑟] - 【人】績效管理與績效面談技巧 線上詢問 人力資源管理系列 內訓課程分類 一、訓練特色 完整的績效管理程序從目標制訂、任務展開、資源分配、日常管理、 異常管理、績效考核、到績效面談這七個步驟，所有利害關係人都有一些
教程 3 - 譚家龍-超宇企管顧問公司 績效管理是由期初目標設定、期中輔導與追蹤及期末績效評量面談三個步驟 所組成。而期初目標設定，是企業凝聚共識、整合資源的開端；為能有效發揮企業戰力，所有的企業無不在規劃年度計劃時，要求所有單位設定出一個具能激發全體同仁潛能的 ...
【部門主管必備】績效面談&目標管理 績效面談10步驟 員工意見的處理 績效面談成功的關鍵因素 ‧績效面談分組演練 7/17(六) 有效的工作計畫與目標管理 時間 課程大綱 現場實作&討論 9:30-12:30 目標管理的PDCA管理循環 ...
結構式績效面談步驟與技巧 - 鼎新知識學院 - 鼎新電腦 績效考評常見的困擾. 公司各部各階層主管都把考核工作看成是每年一度的例行儀式，寫完就算了！感受不到做過績效評估後的績效改善？ 直接填寫績效評估表，沒有 ...
有效績效面談4大功能6大步驟 - 雜誌生活網 有效績效面談4大功能6大步驟. 口述／李正綱整理／袁宗瑜. 在績效管理中，績效面談扮演著非常重要的角色，有效的績效面談才能激勵團隊，達到組織設定的目標， ...
