台達電：引進精實生產與人事新制度，膽大心細行改革 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 台達電創辦人鄭崇華日前將職位交棒給兒子鄭平，這位低調樸實的新任執行長，從台達電基層苦練二十年，以耐磨心細的性格、創新管理制度之引進，讓上下員工皆心服口服，接下來更要將父親經營多年的老企業繼續發光、發熱
台新企業管理顧問有限公司 二、ANPS--Lean 6 Sigma精實六標準差內容簡介 2.1 意義: 何謂ANPS-Lean 6 Sigma精實六標準差？ANPS代表：Advanced (先進)‧New (新)‧Production (生產)‧Skills (技術) 它是整合近代所有生產技術及管理的總合運用，其目的在協助企業賺取更多的利益之改善策略。
精實生產管理實務與供應鏈系統整合應用 正在尋求生產效率提升和降低生產製造成本之現場人員或主管。 有意建立精實生產體系（或豐田生產體系）管理機制，但又不知從何下手的總經理，廠長，製造、生管、物管、資訊部門等單位主管。 有意引進或是評估製造現場資訊應用系統之資訊部門 ...
博客來-精實創業：用小實驗玩出大事業 新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變了全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，只有少數人、少數夢想能夠成真。
博客來-豐田模式：精實標竿企業的14大 管理原則 ... 真能靈活運用精實工具、確實了解豐田公司的成功關鍵呢？本書深入闡釋豐田獨特的十四大精實管理 ... 產業轉型、採行豐田的製造與供應鏈管理理念與方法，促成了全球製造業與服務業的經營管理變革。本書融合精實 ...
中國生產力中心台北承德教育訓練中心 Lean Production 精實生產系統 繳費方式： 1 .現場支票或現金繳款 2 .郵寄支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收 3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
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Lean Production精實生產 - 科建管理顧問股份有限公司 Lean Production精實生產，採取產品線模式封助企業推動改善，消除作業過程中無法創造價值的活動，進而達到降低成本及提升產品品質，塑造精益與品質的企業文化，擴大獲利空間，創造企業效益，讓企業能夠在學習中成長，在成長中茁壯。
美優管理顧問 精實六標準差-製造業 (LSS) 黑帶 / 綠帶 培訓 Lean Six Sigma 黑帶培訓 課程效益 通過此培訓課程學員將學會： 能夠結合精實生產與六標準差的理念不斷提高品質與速度 理解精實六標準差方法和改善流程
