第一章策略管理概說 式，是以，策略管理係針對未來發展之管理性的活動，它離開不了. 「目標」、「計畫」和「 ..... 重視行動：強調「做」，在各報告與會議上所費之時間減少。 ... 鴻海的郭台銘認為， 鴻海必須能同時在全球.
國際策略管理 國際產業分析內涵 (2/3). 國際企業管理 方至民 著. 前程文化. 5-8. 國際產業分析內涵 (3/3). 國際企業管理 方至民 著. 前程文化. 5-9. 產業之整合–回應(I-R)架構 (1/2).
三民網路書店>策略管理新論：觀念架構與分析方法-司徒達賢 策略管理或企業政策的個案，通常資料多且牽涉範圍廣，資料之間或所應考慮的因素 之間，往往又環環相扣，互為因果。學生在分析時，常有不知從何下手的感覺。
司徒達賢教授論壇: 擁抱策略，管理未來 我一直想做一件事，希望能將企業政策或策略，發展出一套架構，來思考和分析策略決策觀念的程序。現在大家常講SWOT，事實上我們在個案裡發現，它的實用性不 ...
建立策略專案管理的架構與方法論 - 專案管理研究所 建立策略專案管理的架構與方法論. 專案是企業最重要的商務功能之一，公司必須 認知到「做對的專案」(do right project). 比起「做好專案」 (do project right)更加重要。
策略管理的基本架構 - 銘傳大學 有限資源與能力. 無限機會與慾望. 激烈的市場競爭. 極少的成功玩家. 外部環. 境情勢 . 內部環. 境情勢. 目標設定. 資源配置. 行動展開. 競爭優勢. 策略制定之三要素 ...
從策略形態分析與策略診斷觀點探討策略管理架構之建構：以某公司為 ... (3)透過策略地圖與平衡計分卡之概念，將願景、策略內容與目標及衡量指標之因果 關係轉化成策略執行的架構，以達成策略執行及目標績效管理的整合效果，協助個案 ...
從策略形態分析與策略診斷觀點探討策略管理架構之建構：以某公司為例 (3)透過策略地圖與平衡計分卡之概念，將願景、策略內容與目標及衡量指標之因果 關係轉化成策略執行的架構，以達成策略執行及目標績效管理的整合效果，協助個案 ...
知識管理的基礎－策略管理與TQM之探討 以策略管理和TQM架構知識管理的基礎 1. 以策略管理和TQM架構知識管理的基礎. Formulating Knowledge Management Infrastructure Based on Strategic ...
