核心競爭力分析模型- MBA智库百科 核心競爭力分析模型(Core competence analysis)—分析企業有效競爭和成長的 重要工具1990年,美國著名管理學者加里·哈默爾和普拉哈拉德的核心競爭力(Core ...
波特競爭力 產業競爭力是一個綜合的系統工程,涉及經濟、技術、教育、環境等各個方面。 競爭力分析模型(鉆石體系) 影響產業競爭力的因素很多,如資源稟賦、區位條件、產業政策措施 ...
波特五力分析模型- 台灣Wiki 波特五力分析模型,波特五力,五種力量,五種力量模型,波特5Fs競爭模型,五力分析,波特5力分析,五種競爭力量,五力分析模型,波特五種競爭力模型,波特模型,波特五力分析,波特五力分析法,五力模型,Porter's five forces,Five forces,五種產業競爭力管理模型,5 forces ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型五力 分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生 ...
檢視/開啟 波特指出「競爭」是企業成敗的核心,它決定企業的創新、文化凝. 聚力、執行效率等, 與 ... 這五種競爭力包括:新進入者的威脅,替代品或服務的威脅,客. 戶的議價實力, .... 一書中提出價值鏈分析模式,主要是說明企業如何取得競爭優. 勢,企業可以藉由 ...
波特價值鏈分析模型 - MBA智庫百科 波特價值鏈分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 由美國哈彿商學院著名戰略學家邁克爾·波特提出的"價值鏈分析法"(如下圖),把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動,基本活動涉及企業生產、銷售、進料後勤、發貨後勤、售後服務。
五力分析Michael e. Porter 五力分析Michael e. Porter. 五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980 年提出 。它是分析某一產業結構與競爭對手. 的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的 ...