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波特新論競爭五力- 雜誌- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌 波特的「競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。五項競爭作用力,說明 了驅動產業競爭的力量,包括:對手企業、顧客、供應商、潛在新進公司、替代性產品 ...
競爭五力新論- 雜誌- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌 接下來幾十年,波特把他獨特而嚴謹的經濟研究方法,應用到公司、區域、國家的研究 上,最近還擴大到健康照護和慈善事業領域。「波特的競爭五力」形塑了一整個世代 ...
波特新論競爭五力- 雜誌- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌 波特的「競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今,波特重新確認、 擴充當年那篇經典文章,加入更新的資料,提供實用的指引,並且說明,這個架構 ...
策略領導再升級The Five Competitive Forces That Shape Strategy 2007年12月28日 ... January 2008|哈佛商業評論全球繁體中文版. 波特新論. 競爭五力. 策略領導再. 升. 級. 麥可.波特Michael E. Porter. 的核心任務,就是了解與處理「 ...
【最新文章】波特新論競爭五力... - 哈佛商業評論Manager Club 【最新文章】波特新論競爭五力波特的「競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和 企業實務。五項競爭作用力,說明了驅動產業競爭的力量,包括:對手企業、顧客、 供應 ...
波特新論競爭五力 波特的競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今,波特在哈佛商 學院的同僚簡.瑞夫金(Jan Rivkin)教授,以及長期共事的瓊安.瑪格瑞塔(Joan ...