[管理觀點]企業獎金到底該如何發放？ - 前程無憂 他的説法很有代表性，如何發好獎金，進而有效地激勵員工，是每個企業管理人員 ... 吃，拍著腦袋就往下分，過程中參考一下原本就不完善的績效考核得分，和印象中 員工 .... 但是這個辦法只能適用於高層管理人員，而基層管理人員卻無法頻繁的調配 。
績效獎金制度設計與規劃- 中華人事主管協會 績效獎金制度設計與規劃如何建構企業一般性激勵性獎金體系，達到激勵與留才措施 ？如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金 ...
(台中場)績效獎金和年終獎金的設計與分配-2011-12-23 (台中場) 績效獎金和年終 獎金的 設計與分配，日期：2011-12-23，中華民國青年創業協會總會 ... 開課資訊：100年12月23日(五) 10:00~17:00 ...
薪資管理的第一步@ 萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦PIXNET :: 站在公司人力資源的角度，獎金制度的設計有二個基本功能：篩選機制和誘因機制。 誘因機制很簡單，就是公司希望利用獎金 ...
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如何設計激勵性獎金實務 - 財團法人中國生產力中心全球資訊網 ... 考核有效連動性 伍、各項獎金類別解析討論 一、生產獎金 二、分紅 三、入股 四、業績獎金 ... 將績效考核制度與激勵機制，做有效之連動性，制定出有效之激勵性獎金。
獎工制度提升營運效益 - .:: TCA人才培訓專區 ::. 針對不同的業務部門結構，如何設計業務目標與獎金制度? 底薪與獎金的計算、結構、特點探討分析 張瑞明老師 (中華人力資源管理協會 認證委員會 主委) 張老師致力於人力資源發展、培育、諮詢服務，授課兼併理論及實務，集講授、問答、討論、演練 ...
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業績制度如何設計才好? - Yahoo!奇摩知識+ 業績制度如何設計才好? 發問者： kitty ( 初學者 5 級) 發問時間： 2010-07-29 02:36:44 解決時間 ... 從30%扣除上述兩者後, 其餘的部分才是可以分配給業績獎金的, 如果業務敘薪是定額薪資或是普專制的話, 業績獎金可以考慮採用累進制, 也就是設立業務 ...
