該不該為業務人員調薪？(188期) - EMBA-首頁 景氣低迷，業務員完成一項交易的難度加高，時間也拉長，對許多以佣金為主要收入的 ... 例如，提高底薪的金額，這個問題最近成為不少歐美商業雜誌討論的熱門話題。
[管理觀點]企業獎金到底該如何發放？ - 前程無憂 他的説法很有代表性，如何發好獎金，進而有效地激勵員工，是每個企業管理人員 ... 吃，拍著腦袋就往下分，過程中參考一下原本就不完善的績效考核得分，和印象中 員工 .... 但是這個辦法只能適用於高層管理人員，而基層管理人員卻無法頻繁的調配 。
台灣教育網>> 公開課程>> 1224績效獎金制度設計與規劃 本課程將分享講師近二十年輔導企業 績效獎金制度 設計的實戰經驗，提供您研發、業務、生產、行政等單位之 ...
薪資管理的第一步 - 萬惡的人力資源主管部落格 - 痞客邦PIXNET 最近跟公司的同仁討論到獎金制度的問題，因為我們大部分的人其實都不真的 ... 舉例來說，如果某汽車經銷商說你的底薪2萬元，一個月的基本業績額是4部車，第5部 ...
績效獎金制度設計與規劃- 中華人事主管協會 現場免費輔導修正貴公司績效獎金辦法制度. ◎現場免費提供: 年終獎金 發放辦法範本範例. 業務獎金 發放辦法範本範例. 工廠人員 發放辦法範本範例. 利潤中心員工 ...
鼎耀企業經營顧問有限公司 【行銷業務Q&A】鼎耀/鼎聖 1.業務獎金制度的設計如何設計最具有激勵作用 2.請提供範本或參考資料註:公司經營系統傢俱業務 目前行銷通路規劃二條線為展開業務 針對業務人員及業務主管級需設置責任額及不同的獎金制度規劃 請建議規劃方向.謝謝!
產品獎金建議~~老問叫我設計一下 - Yahoo!奇摩知識+ 最近公司要推出一個網頁設計的服務老闆叫我設計一下業務獎金制度，但是我不知道我設計出來的獎金制度是不是對業務公平而我們公司業務採低底薪制的 每月1萬元底薪，其它都是獎金收入所以煩請大大幫我看看！和建議一下：我們產品的收費 ...
獎工制度提升營運效益 - .:: TCA人才培訓專區 ::. 針對不同的業務部門結構，如何設計業務目標與獎金制度? 底薪與獎金的計算、結構、特點探討分析 張瑞明老師 (中華人力資源管理協會 認證委員會 主委) 張老師致力於人力資源發展、培育、諮詢服務，授課兼併理論及實務，集講授、問答、討論、演練 ...
制度影響行為@ 張承管理學:: 痞客邦PIXNET :: 這就是制度影響了行為 在設計業務人員的薪資制度時低底薪、高獎金一個通則 因為業務人員的主要目標就是將業績帶進公司所以透過低底薪、高獎金的制度設計業務 ...
【確定開班】年終獎金與績效獎金制度設計-公開課程-亞太教育訓練網 如何建構企業年終獎金與績效獎金制度體系？如何成功規劃一套適合企業內部研發、 生產、業務、後勤單位人員的績效獎金制度，達到激勵人員與留才措施？如何導入 ...
