課程內容 人才開發的基礎工程; 教育訓練的策略、功能與經濟效益; 教育訓練的需求分析與年度 .... 員工將擔當職務以外的新任務時; 公司有新進人員時; 將要晉升時; 欲改善業務 ...
職能管理與績效管理系統分享 - 歡迎光臨中部人力資源主管協會 四、職能運用於接班人甄選. 五、職能運用於訓練發展. 一、三陽導入職能的 做法與 內涵. 核心職能：全公司所有同仁必須具備的職能。 管理職能：公司主管在執行其職務 ...
人力資源規劃 - 企業管理系 人力資源管理 理論與實務(四版) 吳美連著. 第四章 人力資源規劃. 智勝文化事業有限公司製作. 本章大綱. 第一節 人力資源規劃的定義; 第二節人力資源規劃的步驟 ...
企業接班人計劃之策略實務 - 財團法人中國生產力中心全球資訊網 課程名稱： (T27716) 企業接班人 計劃之策略實務 課程介紹 公司一直皆以生產技術、業務行銷為經營核心，但高度競爭商業環境下，許多企業競爭優勢愈趨失靈，企業如何善用人才競爭優勢管理之功能，使公司的專有智慧、核心技術、及業界關係、商譽等 ...
接班人計畫：實務運作與研究議題關鍵人才管理與 ... - 管理學院 2014年4月16日 - 未來可能的研究議題. 2014/03/ ... 人才管理實務上的組織政治議題。 ...... 能力。 面對市. 場競爭. 日趨激. 烈. ，培. 養差異. 化的競. 爭力是. 致勝關. 鍵 。
領導 在S階段，部屬願意但能力不足承擔責任，他們是中度成熟，因此領導者提供一個任務導向，並且強化 ... 圖5-6 有效領導者之特質 ... 接班人最應該具備的「人格特質」：.
接班人計畫目的 接班人計畫重要性. 1. 延續企業生命週期：接班人的計畫執行是為了企業永續經 .... 個人特質而加以安排合適的訓練課程，且應予接班候選人檢. 討學習進度，討論計劃 ...
接班人計畫推動之探討-以 A 公司為例 三階層行為（behavior）的效果，也就是說該階層受訓者在接受接班人計畫訓練 後，改變 了其工作任務行為表現。而中階主管的訓練活動僅完成第一梯次，其成效就較基層主管 培訓差，其每一個模組的訓練活動結束後，僅達到Kirkpartick所提第二階層學習 ...
影片-你準備好了嗎?當你的企業接班人!! 接班人計畫目的 提供更多機會給高潛力的員工。確認組織職位替換需求，以提供目標員工必 要的訓練與發展。人才庫之儲備。達成組織經營之策略目標。協助員工了解自我於組織內之職涯規劃，並
簡述接班人計劃(succession planning) - 資深人力資源工作的網誌 - udn部落格 ... 的地方，以了解其個人期望，和公司期望與工作績效要求來做比較，以確認誰是未來最佳的接班人。另外，訓練講師也扮演這不可或缺的角色，當接班候選人能力不足時，應給予適當的個人化訓練，因此，HR ...
