淺談利潤中心與責任會計制度 - myweb ... ，均可對一個利潤中心之績效，加以 評量。 利潤中心之目的 績效衡量與經營成果 目標—計劃—執行—評估—獎勵 自利動機的運用 分層負責具體表現 分權化的優點 節省高階主管在例行業務上之時間與精力，以便能全心全力為長遠的發展，作策略規劃 ...
會計資訊系統-交流園地 Q097-2 (93/11/22)：利潤中心制內部門銷售分錄：m**@macropro.com.tw 利潤中心制下，原由A部門進貨為庫存，轉銷售B部門且是B部門公司資產，下列作法對嗎或如何做才適當？ 進貨(A部門) XXXXXX 應付帳款 ...
利潤中心 - MBA智库百科 企業採用 利潤中心，事實上就是實施分權的 制度。但為求適當的控制，總公司的最高主管仍需對各 利潤中心 ...
成本中心 - MBA智库百科 成本中心（Cost Center）責任中心可分為5個層次：利潤中心、收入中心、費用中心、成本中心、投資中心.成本中心是其責任者只對其成本負責的單位。是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的範圍最廣，只要有成本費用發生的地方，都可以建立 ...
利潤中心- 台灣Wiki 利潤中心是指擁有產品或勞務的生產經營決策權，是既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權。從戰略和組織角度，利潤中心被稱為戰略經營單位或事業部。在公司內部，利潤中心視同一個獨立的經營 ...
Performance Measurement - 歡迎來到MyOOPS開放式課程介面 績效衡量及價格移轉 績效衡量 成本中心 利潤中心 投資中心 可控制原則 價格移轉 市價基礎 變動成本 全部成本 雙方協議 分配決策權 公司的擁有者需將決策權分配給經理人 公司常劃分為不同單位 依分配給單位的決策權可將單為區分為： 成本中心 利潤 ...
成本中心、利潤及投資中心的問題? - Yahoo!奇摩知識+ 1、(1)成本中心、利潤中心及投資中心定義如下： 成本中心是成本發生單位，一般沒有收入，或僅有無規律的少量收入，其責任人可以對成本的發生進行控制，但不能控制收入與投資，因此成本中心只需對成本負責，無需對利潤情況和投資效果 ...
何謂利潤成本制? - Yahoo!奇摩知識+ 今天主管跟我說 以後行銷部門變成 利潤成本制是什麼意思?對行銷部門來說 好嗎? ... 將一個綜合性企業體，依業務的特性，分割成幾個能獨立運作的經營單位，各自獨立運作每個利潤中心都有獨立的損益計算，如果有資本性支出時，也要有獨立的 ...
從成本中心轉向利潤中心 | iThome 這只是他們的玩笑話，於此之際，他們已經尋求讓IT與企業營運結合，當IT部門從成本中心轉為利潤中心，自然能清楚IT 部門為公司賺了多少錢。他們怎麼做呢？請見本期封面故事 「轉型服務單位，量化IT部門價值」的報導。本期另有一篇專題，報導 ...
利潤中心_百科 利潤中心是指擁有產品或勞務的生產經營決策權，是既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權。
