第一章 管理與管理者 何謂群體 兩個以上的個人，彼此相互影響、相互依賴，為了達成一定的目標所形成的具有穩定社會關係的結合 加入群體的目的 安全、地位、自尊、歸屬、權力、達成目標 團體的類型1 正式團體 指的是在組織結構的界定下，有明確的工作指派之工作團體。
PowerPoint 簡報 言辭 溝通 非言辭 溝通 電子 溝通 依 溝通的參與者來分 人際 溝通 組織溝通 依 溝通的網路型態來分 輪式 ... 華康中黑體 GE ...
第九章 了解工作團隊 - 中央大學管理學院 第九章 了解工作團隊 現代管理學 林建煌編譯 團隊發展的階段 形成階段 目標尚未清楚、領導權不確定 衝擊階段 衝突、拒絕團隊的行為控制 、領導權尚不確定 規範階段 發展出緊密關係、凝聚力、認同感、對工作有共同的期待 執行階段 結構發揮作用 ...
第一章 管理與管理者 控制：績效評估以及獎酬系統的建立 第十三章 群體與團隊 管理學 張緯良 著 雙葉書廊出版 ... 群體規模 群體組成 群體內聚力與績效 衝突管理 衝突的種類 良性衝突與惡性衝突 PowerPoint 簡報 群體 行為模式 群體運作過程與 ...
ch11 管理團隊new.ppt 11.1 定義群體並描述群體發展的階段; 11.2 描述群體表現和群體滿意度的主要決定 因子; 11.3 定義團隊並描述對團隊表現最具正面影 響力的作法; 11.4 討論團隊管理 ...
工作團隊 +. Chapter 11 管理團隊. +. 2. 學習大綱：. 11.1 定義群體並描述群體發展的階段。 11.2 描述群體表現和群體滿意度的主要決定因子。 11.3 定義團隊並描述對團隊表現 ...
團隊 - MBA智库百科 團隊（Team）團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位 ...
第十三章 群體與團隊 了解 工作群體的行為 發展與 管理 有效的 團隊 了解 群體行為 何謂 群體 加入 群體的原因 群體的種類 何謂 群體 ...
工作團隊 - MBA智库百科 ... 具有更強的縱向一體化特征，擁有更大的自主權。給自我 管理工作團隊 ... 工作群體 ...
管理學中.工作群體與工作團隊的差別為何? - Yahoo!奇摩知識+ 管理學中. 工作群體與工作團隊的差別為何? 發問者： KID ( 初學者 5 級) 發問時間： 2006-06-11 23:41:11 解決時間： 2006-06-21 ...
