緯創林憲銘：要忍，才會贏 得施振榮真傳 站上創立八年以來高峰 @ 林宏文的個人網頁 :: 痞客邦 PIXNET :: 期數 : 656 發行日期 : 2009/7/20 作者 : 林宏文 緯創林憲銘：要忍，才會贏 得施振榮真傳 站上創立八年以來高峰 ...
宏碁、緯創分家案 - DigiTimes電子時報 2013年9月11日 ... ... 非核心事業持股，目前宏碁對緯創的持股僅剩下4.5萬張，持股比重約為2.07%。 雖然宏碁與緯創目前不管在名義上或實質上都已經是各自獨立的公司，然雙方合作 多年默契與關係仍然深厚。
請問「緯創」是「宏碁」的關係企業嗎？ - Yahoo!奇摩知識+ 現在緯創與宏碁已經不能用子公司關係去看待了,緯創是緯創, 宏碁是宏碁, 緯創是由 宏碁spin-off 出來的獨立公司, 主要是以 ...
宏碁- 维基百科，自由的百科全书 2000年時陷入虧損，施振榮展開「品牌與代工分家」策略，將宏碁集團切割成「宏碁 集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」等 ... 總經理期間，大力發展筆記型電腦，強化與 個人電腦實體銷售通路的關係，成為義大利 ...
宏碁明年釋單緯創和碩迎頭趕上| 蘋果日報 2012年7月26日 ... 宏碁董事長王振堂曾一度傳出對仁寶與聯想合資不太滿意，如今供應鏈傳出，仁寶 2013年佔宏碁代工比例 ...
宏碁斬情絲緯創首席代工地位不保 - SWF 宏碁電腦與宏碁科技合併而成的新宏碁，經過幾個月的實地運作，其營運自主性日趨 鮮明，與緯創資通之間的代工關係也逐漸 ...
緯創林憲銘：要忍，才會贏得施振榮真傳站上創立八年以來高峰@ 林 ... 2009年7月27日 ... 近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創，有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團 分家 .... 善於忍耐的另一層意義，就是能夠著眼長線，這一點，從林憲銘對客戶關係的 高度重視即可窺見。
緯創、宏碁分家初期各有得失努力調適 宏碁集團跨世紀改革的最大動作是宏碁、緯創分家，藉此擺脫長久以來品牌與代工 資源糾葛的困境；改組過後，營運定位獲得 ...
焦點企劃 - 中時理財 因此，宏碁、緯創分家，有些被分到緯創這家的關係企業先「混水摸魚」一陣，對外並不 主動表示幕後老板由宏碁變成緯創， ...
