博客來-五項修練的故事套書(第1-5集全收錄) 從寓言的感動中學習 文/楊碩英(中山大學企管系副教授) 大衛.哈欽斯﹙David Hutchens﹚這套「五項修練」圖文書共有五本: (一) 《比狼學得快》 ﹙Outlearning the Wolves﹚ 總論學習型組織的五項修練,描述一群羊如何運用集體智慧,想出圍堵狼的方法 ...
學習型組織 - 教育Wiki 解釋 是指稱一個組織能夠不斷藉由學習、運用系統思考從事各種不同的實驗與解決問題,且能進一步擴展個人知識與經驗,甚至改變整體組織的行為,此種方式能夠強化組織適應與革新的能力。其認為過去人們對事物的理解總認為要把問題加以分解,把 ...
組織學習(organizational learning) 一. 組織學習 (organizational learning) 1. 基本定義 組織的學習必須透過個人的學習,但組織的學習不等於組織成員個人的學習,必須提昇至組織的層面上。組織學習是組織發展的重要內容。學習是適應型 (adaptive) 組織必備的特質。
貳、學習型組織 以學習型組織的五項修練為方法,訂定核心策略,雕塑學習型學校的圖像。 7.學校應 是一個與社區結合的開放系統,妥善利用 ...
Senge提出學習型組織理論的核心要素「五項修練」 - 羅天松的 ... Senge提出學習型組織理論的核心要素─「五項修練」. by 羅天松 2011-03-05 06:54: 42, 回應(0), 人氣(2846). Senge提出 ...
《第五項修煉》 - MBA智库百科 《第五項修煉》是一本不同尋常的書,這是一本開拓性地倡導學習型組織管理思想的巨 作。《第五項修煉》是彼得·聖吉博士是在 ...
參、五項修練與學習型組織 - 國教專業社群網 而在討論學校願景前,先追溯願景一詞的起源,再介紹與願景一起被提出的五項修練 和學習型組織。 貳、願景(vision)與共同 ...
學習型機構- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia 引發眾多的世界級公司嘗試在企業內部推廣和建立學習型組織。1990年,麻省理工 學院的彼得·聖吉出版《第五項修練》,對這 ...
彼得·聖吉- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia 聖吉認為透過這五項修練就可以建立「學習型組織」 - 一種能在變動環境中持續擴展 群體創造、創新能力並在工作中活出生命 ...
學習型組織的理論 許多人對學習型組織的認識是自《第五項修練》出版之後,但Senge. 並非第一位談論 學習型組織的學者,但無可諱言的是,因《 ...