廠商專訪：達達企業股份有限公司 不西進反東轉墨西哥談到如何經營，達達集團董事長劉保佑自謙的說，理論沒有，但 用22年的實務來與大家分享，特別是這 ...
詳情請見... 劉保佑說，從製造過程中省0.5% 的支出，錢省得很辛苦，從行銷利潤中賺20% 的 利潤，錢賺得很容易， .... 向南方的墨西哥集中，於是他選擇美墨邊境的堤瓦納市，做 為投資與生產的據點，幾年下來，他的墨西哥 ...
【興新聞】《校友》劉保佑砸銀子向專家挖寶- 國立中興大學 ... 2007年11月5日 ... 目前劉保佑在墨西哥的事業，以玩具及家電產業兩大類別為主，每年營收約6千萬 美金。其中，以「mytek」為 ...
廠商專訪 - Toys-Mall 不西進反東轉墨西哥談到如何經營，達達集團董事長劉保佑自謙的說，理論沒有，但 用22年的實務來與大家分享，特別是這 ...
【興新聞】《校友》劉保佑砸銀子向專家挖寶- 國立中興大學(National ... 2007年11月5日 - 目前劉保佑在墨西哥的事業，以玩具及家電產業兩大類別為主，每年營收約6千萬美金。其中，以「mytek」為名牌名稱的家電產業，在墨西哥、巴拿馬等 ...
廠商專訪 - Toys-Mall 不西進反東轉墨西哥談到如何經營，達達集團董事長劉保佑自謙的說，理論沒有，但用22年的實務來與大家分享，特別是這其中13年來的變化最大、最為精采。
