合作夥伴課程-中華人事主管協會 教育訓練課程-－幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能 教育訓練規劃執行與E-learning培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對於新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應並勝任工作，對於在職員工來說，培訓能夠?明他們掌握 ...
中華人力資源發展學會 本會以配合政府政策，研究發展切合現代中國企業之人力資源管理實務與制度，提高人力素質，增進勞資關係。進而提高生產力，促進國家之經濟發展。
人力資源e化系列課程-績效評估管理制度建立與實務案例分享 因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式，介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色，透過評估過程，使員工能力有所發展、工作績效有所提昇，進而 ...
人資實務@ 萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦PIXNET :: 人資實務. ... 目前分類：人資實務(25) .... 不管我覺得派遣人力現在的發展趨勢是好的或是壞的，我說過了，我的目的都不是要討論勞動政策的問題，我只是一個公司 ...
第一章人力資源管理概述 - 智勝文化:大學用書,實務書,證照考試,期刊,門市服務,TMCA 智勝文化事業有限公司製作 人力資源管理理論與實務(四版) 吳美連著 ISBN 957-729-549-5 競爭環境的轉變 • 漸進式的改變 • 追求穩定 • 清楚的產業邊界 • 既有市場占有者的優勢 • 可選擇只在國內市場競爭
博客來-中文書>商業理財>專業管理實務>人力資源管理 本書編寫以人力資源管理的理論為骨架，加上實務應用的歸納與統整，是一本理論與實務兼具的教科書。書中提供許多本土和外商企業選用育留人才的實務案例，利於 ...
人資實務 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET :: 最近有一個朋友 ( 我們在故事中姑且稱他為H先生吧 ) 打電話給我，和我約好了時間，到我的公司附近來找我一起吃午飯。 坐下來以後，H先生告訴我，其實他會想要來找我吃飯順便聽聽我的意見，是因為他們公司最近開始規定員工要升任主管職，必須 ...
勞動契約規劃制訂撰擬及範例實務操作 - 中華人事主管協會 課程大綱 1、如何區分勞動契約、承攬契約、勞動派遣契約及委任契約? 2、不定期契約與定期契約之區別及權利義務之差異分析! 3、勞動契約內容應該包括哪些？及常見無效約定內容舉例! 4、勞動契約成立日與勞動契約生效日有何區別?
金石堂網路書店－中文書籍－管理實務－人力資源管理 | 下一頁 » 揭密！萬惡人資主管的良心建言：面試、升遷、跳槽、資遣、考績…..其實是這麼回事 萬惡的人力資源主管著 先覺 出版 2013/11/28出版 書市唯一！揭開企業人事決策的真相！ 唯有人資，才寫得出這麼真實、犀利而深刻的見解！
職能與人力盤點實務與資訊系統整合應用 課程題綱 一、何謂人力資源盤點？ 人力資源「質」的盤點：職能盤點 人力資源「量」的盤點：人力盤點 職能盤點與人力盤點的適用時機 二、從職能盤點看人力資源管理 職能的基本概念
