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MR JAMIE : 為什麼「五力分析」救不了麥可波特? 個人認為Michael Porter 的五力分析不是沒有價值,而是外在環境變化很快,購買者的喜好變化很快,供應商的能力變化很快,替代技術變化得很快,再加上很多政府產業政策面的支持因素…在這些因素之下, ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法.
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型五力 ... 用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 ... 系统逻辑分析方法.
五力分析與swot分析.ppt 屬性必須優於競爭者; 來自極高的品質、非常好的服務、創新的設計、技術能力或絕佳 ... 競爭產業的範例,此類產業的結構不斷因創新而變革,但五力分析可能無法即時 ...
(五力分析)是什麼? - Yahoo!奇摩知識+ 2005年5月6日 - 五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項, ...
五力分析- 维基百科,自由的百科全书 四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的 ...
博客來-簡單讀懂麥可.波特:活用競爭策略必讀經典 簡單讀懂麥可. 波特:活用 競爭策略必讀經典 ... 第二章 從五力看企業如何追求利潤 前章談到一個關於 競爭 ...
五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢 - 經理人月刊 整理、撰文/ 林奐呈. 在《競爭策略》一書中,麥可‧波特(Michael Porter)整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域,構成了一個完整的產業競爭 ...