【人力資源管理師認證班】學員訓後心得-100 - 中華人事主管協會 台北第47期 林欣蕾 學生時代主修的是人力資源管理，雖具備人力資源知識，但在實務經驗及應用上仍嫌不足。最近在轉換工作跑道，希望朝人資相關領域發展，在學長姐的強力推薦下，報名參加中華人事管理協會舉辦之人資管理師認證班，希望藉由兩個 ...
台積電勞資爭議之探討_洪清海_焦點論述_勞動論壇_++ 台灣總工會 ++ 全球資訊網站 且應考慮裁員的社會正當性（如張董事長之言）。整體而觀，台積電的裁員 不僅失諸輕率，甚且出現一邊裁員一邊招募的矛盾，是一次社會觀感極差的違法行為。 三、台積電大量資遣員工之行為，可能涉及違反「大量解僱勞工保護 ...
你不可不知的「勞基法休假規定」！ @ 娜塔‧立志變 ... 2．勞基法規定 實際在同一單位工作滿三年以上，特休確實是十天，可向公司要求。 ... 還有有位同事, 因病離職, 基於公司規定, 年假未休部分可折換成現金, 但公司 ...
Cimetiere De Montmartre: [心得] 如何寫份好履歷？從主管的 ... 哈囉您好，文章讓我受益良多，不過有一事想問，如果我目前還有工作，尚未提離職，是想說找好下一份工作再提離職，我目前正在準備應徵下一份工作的履歷，那 ...
關於離職(下) @ 萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦PIXNET :: 我一直都覺得，換工作是一種能力，尤其是主管職的工作，要適應新的老闆、新的同事 、新的部屬、新的 ..... 我覺得如果有機會參加面試的話, 不妨主動出擊, 找一個自然的 時機, 把自己為什麼離職的理由講清楚.
離職的理由，該如何跟公司開口說再見？ @ 萊行樂@銀河系:: 痞客邦 ... OK，今天就跟大家聊一聊，離職原因需要注意的事情吧~ 某一年，專案裏的一個成員 要離開了，他第一時間就告訴我，而我也.
關於離職 (下) @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET :: ... 回台北找工作。對一個在新竹科學園區工作了幾年的HR來說，這算是一個很常聽見的離職理由，而且這一類的離職理由往往就像是尚方寶劍一樣，對公司或個人而言都很有殺傷力。
好文分享 @ 資深人力資源工作者 :: 痞客邦 PIXNET :: 如何帶菜鳥員工 直屬主管的態度是最直接影響新人去留的關鍵。開始時，每天在下班前，都應該跟新人進行至少10分鐘的對話；除了主管親自帶之外，也可讓資深同仁擔任「夥伴」角色，協助新人盡快進入狀況。
工作心得 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET :: 最近接連地遇到年輕的人力資源工作夥伴詢問我應不應該繼續堅持HR這一條路。當然，不同的人會有不同的原因，但主要原因都差不多，那就是「人力資源的實務工作和求學時所學的有一段不小的落差」。
勞工法令問答集壹 - Reocities Archive, rising from the ashes - RIP Geocities... 1.事業單位適用勞基法與否有什麼區別? 自己 1999-02-25 23:00:37 今天開張先自問自答一番: 請問事業單位適用勞基法與否有什麼區別? 答覆： 大哉問!簡單的說最重要的區別在於適用勞基法後,僱主要解雇勞工受有限制矣!未適用勞基法的事
