網友分享摘要 / 魏美蓉(20)

書展人數新高 將續辦影視媒合
...之時，就是人才的機會來了；而美商韜睿惠悅台灣分公司人才與獎酬諮詢總經理魏美蓉也同樣強調：「好的人才絕對會有很多機會的，這是無庸置疑。企業與其擔心或... - 相關資訊

激勵員工業績倍增─員工需要胡蘿蔔激勵
...儀式,更能讓他們感動肺腑,刻骨銘心,而難以忘懷。美商惠悅企管顧問公司的顧問魏美蓉,即有如此深刻的親身體驗。惠悅企管顧問公司今年二月從全球六千位惠悅企管菁英... - 相關資訊

領導人的激勵才能和藝術
...說出受獎人的具體貢獻,也可讓人大受激勵。以下是美國惠悅企管顧問公司資深顧問魏美蓉分享自己的領獎感受。2007年2月8日晚間八點鐘,美國華盛頓英一家名為「LaParadou... - 相關資訊

《商業哲學》找對胡蘿蔔!
...作東,邀請從全球六千位惠悅企管菁英裡,挑出的十一位傑出顧問,一同共進晚餐。魏美蓉,她是四位獲得總裁獎(ChairmanAward)的其中一員。 晚宴是豐盛的義大利菜,包廂內... - 相關資訊

自我學習》加強搜閱能力
...不斷自我成長及突破。工作十多年來,美商惠悅企管顧問台灣分公司組織變革總經理魏美蓉,每周定期搜尋及閱讀資訊,藉由「搜閱力」強化工作實力。對魏美蓉來說,搜閱力... - 相關資訊

預告未來熱門職務
預告未來熱門職務到底什麼是未來的熱門工作職務... 藝珂人事顧問公司 跨區整合能力成關鍵 1.跨國界(例如台灣—中國、台灣—韓國、台灣—越南……)專業服務提供者,必須能在法律、財務... - 相關資訊

讓績效面談成為給員工的禮物
...唯一辦法。 4. 主管和屬下皆可互打考績。 讓績效面談成為給員工的禮物 口述/魏美蓉 採訪整理/黃鈺雲 績效面談是公司組織中極為重要的部分，藉由一對一的進行... - 相關資訊

Web2.0世代的管理
...主講者:輔仁大學管理學研究所教授吳秉恩美商惠悅組織變革/人才資產顧問諮詢總經理魏美蓉台灣微軟技術中心總經理馬大康博士■與會人員:限額50位,企業之部門主管或經理級... - 相關資訊

先找對的人上車
...對」的人,就必須把「不對」的人請走,空出位置。惠悅管理顧問公司副總經理魏美蓉更點出嚴酷的事實:「不對的人愈多,對的人就不願意留下來。」在這樣的邏輯... - 相關資訊

博客來好書介紹：《薪滿意足》讓你工作越換越好的七大妙計
...踏實：建立個人品牌 美商韜睿惠悅企管顧問公司台灣分公司人才與獎酬諮詢總經理魏美蓉 在思索和討論轉換工作、跳槽與否之前，邀請讀者們先想想以下三個生涯議題... - 相關資訊

美商韜睿惠悅企業顧問台灣總經理魏美蓉 - myersgar11 - 痞客 ...
2010年9月1日 - 整合性人才管理創造WinWin 全球化、國際化，帶來競爭更勝於以往，整合性人才管理強調的是組織多層級關鍵人才發掘與發展。藉由發展中心多元活動與嚴謹的評量流程，協助企業與關鍵人才了解職能行為優缺點，為.

美商韜睿惠悅企業顧問台灣總經理魏美蓉@ hansenwh05 :: 痞 ...
2010年9月14日 - 整合性人才管理創造WinWin 全球化、國際化，帶來競爭更勝於以往，整合性人才管理強調的是組織多層級關鍵人才發掘與發展。藉由發展中心多元活動與嚴謹的評量流程，協助企業與關鍵人才了解職能行為優缺點，為.

[新聞] 職場求生術》ACTION提升個人價值@ 印心耕讀:: 痞客邦 ...
2009年4月10日 - 職場求生術》ACTION提升個人價值 【經濟日報╱賴盈如】 2009.04.09 11:31 pm 金融海嘯退去，誰在職場浪潮中裸泳，看得一清二楚。 美商惠悅企管顧問台灣分公司組織變革總經理魏美蓉比喻，沒有工作實力的人，就像是光著身子， ...

美商韜睿惠悅企業顧問台灣總經理魏美蓉@ brandyhe75 :: 痞 ...
2010年9月1日 - 整合性人才管理創造WinWin 全球化、國際化，帶來競爭更勝於以往，整合性人才管理強調的是組織多層級關鍵人才發掘與發展。藉由發展中心多元活動與嚴謹的評量流程，協助企業與關鍵人才了解職能行為優缺點，為.

美商韜睿惠悅企業顧問台灣總經理魏美蓉@ caroleham37 :: 痞 ...
2010年9月1日 - 整合性人才管理創造WinWin 全球化、國際化，帶來競爭更勝於以往，整合性人才管理強調的是組織多層級關鍵人才發掘與發展。藉由發展中心多元活動與嚴謹的評量流程，協助企業與關鍵人才了解職能行為優缺點，為.

漫游慢遊: 找對胡蘿蔔！
2007年7月10日 - 魏美蓉呆住了。她沒想到，公司最大的全球老闆，不僅看到了她的表現，還一字一句的現場表揚，這兩分鐘，是她職場生涯最大的褒獎。她還拿了價值近新台幣五十萬元的三百股惠悅股票。「股票不會有很大感覺，重要的是，你可以感受 ...

人力精實服務不能打折【經濟日報文／賴盈如】 @ Eric隨便說說 ...
2009年1月19日 - 美商惠悅企管顧問台灣分公司組織變革總經理魏美蓉觀察，實施人力精實的公司，會逐漸轉為扁平式組織。 橡皮主管容易被砍她表示，公司有意降低人事成本，大多先盤點組織人力，確認「必留任、必裁撤」的名單，其中被認定為「橡皮 ...

跨組織團隊的困境與運作技巧| Think One 做一件事讓世界更 ...
2008年8月22日 - 美商惠悅企業管理顧問公司副總經理魏美蓉贊同的說道，她舉了一家與惠悅有長達十年合作關係的客戶為例，這家公司與惠悅在策略與組織都有合作的關係，最近他們為該公司進行組織員工承諾度調查，結果顯示大家最不滿意的地方 ...

給祝福結善緣員工跳槽企業免驚@ 巨群企管顧問:: 隨意窩 ...
2012年2月8日 - 魏美蓉舉例來說，當企業主分析員工跳槽其他企業的原因是為了到大陸發展，及獲得更好的薪資福利。企業主要想留才就要想方設法地為員工創造在台灣發展的機會。她以實務經驗說，台灣企業要創造發展機會並非沒有優勢，實際上， ...

解析奖酬新趋势：设计奖酬要留心员工的将来价_Cuzgl_百度 ...
2012年5月25日 - 依据惠悦公司魏美蓉的剖析，影响世界奖酬制度发展趋势的要害因素之一是因特网，因为网络时期的降临，以及网络所带动的购并风潮，增进了新奖酬概念的构成。 与绩效治理连动的奖酬新趋势 趋势一：奖酬差异化的扩展 瞻望未来，奖 ...