[企業經營]大企業這麼強，為什麼總有新創企業冒出頭？ - gipi ... 2013年1月10日 - 在一家大公司待久了，你會發現大公司制度明確，規範繁雜，做事井然有序，分工清晰，有很多的框架與SOP來支持企業運作，也因為有這麼多的元素支撐，一隻大象才能舞動它的四肢，才能往前緩步推進，大公司做事就是扎實，但相對 ...
公共電視有話好說: 日本航空破產大象終究無法跳舞？ 創全球 ... 2010年1月21日 - 台灣企業重建協會副理事長黃達業 政大國關中心亞太所所長蔡增家 財經記者許啟智. CALL-IN 日航破產大企業說倒就倒！對台灣的啟示？ 債台高築的日本航空公司，在19號時聲請破產保護，不只讓股價暴跌，也敲碎了全球投資人對 ...
從笨重的大象變成速度力量兼備的戰象，談全球整合型企業 2008年1月13日 - 也許各位朋友們在心中會有個共同的認知：隨著全球化的腳步，企業也跟著開始在全球佈局。隨著科層體制的不斷擴編，企業越來越龐大。而這樣龐大的企業，卻常常因為內部的各種問題，導致行政效率、策略制定、產品品質面面下滑，被譏笑成為「笨重的 ...
《長尾理論》作者：第三次工業革命將終結大象企業霸權- Inside ... 2013年10月24日 - 若不是桌上擺著、牆上掛著隨處可見的飛行器與遙控飛機，我們大概無法肯定這就是安德森親身投入的新公司，因為唯一能證明的，也只有那高掛在上頭、僅有的一張布條，寫著：「3D Robotics」。 你可能難以想像，一位被稱為全球最有影響力的 .... 過去第二次工業革命的時代，將靠著大量製造而致富的企業比喻成大象，IBM、鴻海都是這個時代下的產物；那麼，在第三次工業革命裡，零成本的創業架構下，能成功寫下新一頁傳奇的，是跳蚤。就像英國管理大師韓第（Charles Handy）所提出&nb
自造者運動與大企業結盟 - BuzzOrange 2014年2月14日 - Banzi 說：「自造者會將企業比喻為瓷器店內的大象，雖然它們很溫和，但是只要一動作就會打破瓷器。它們不知道自己的危險性。」企業的問題包括它們不能理解即使有充足資金，自造者也無法快速量產產品。因為對自造者來說，相較於 ...
對兄弟象棒球隊的看法與建議【謝謝電小二】 - udn部落格 2013年1月30日 - 所以，一個民營企業～味全食品所成立的棒球隊就成了許多人默默支持的對象；這期間雖然偶有企業出資成立球隊，但總來去匆匆，不像味全是長時間堅守住這一區塊。一直到1984年民生報上頭的一則徵人啟事，才重新開啟了另一個民間企業成立 ... 早年的《象報》、《兄弟月刊》在我家書架上頭，一份也沒少過；「大象會」會員卡，一張也不缺；各代球員卡也安然存放在防潮箱中，更遑論收集簽名球與當年追星過程了。而這些年來新興球迷竄起，對於兄弟象球團的經營理念總多所批評與抱怨， ...
医药及互联网企业是我们的重点投资方向_山居--代雪峰_新浪 ... 2014年12月9日 - 确定性的收益远胜于追逐梦想，追逐券商股也可能会存在确定性收益，但我们不知道确定性收益在哪里，而投资医药和互联网企业，不管是过去和未来，我们都能看到它在成长。这类高成长企业有可能成长为大象，而目前传统行业中的 ...
3、4家大企業假髮感興趣買兄弟買關鍵字隔熱紙 - udn部落格 2013年10月20日 - 中國時報【陳志祥、黃邱倫╱台北報導】 兄弟象選擇淡出台灣職棒，算是完成彩盒「階段性任務」，汽車隔熱紙象隊仍具領導品牌的地位拉皮。轉賣的價值有多少隔熱紙？外界估算行情大約3至5億元之譜。且象隊昨天在記者...
為何不能對房間裡的大象裝可愛？： 中共黨國資本主義與服貿 ... 2014年4月1日 - 英文有一句話，叫做「房間裡的大象」(elephant in the room)，意思是說明明房間裡有一頭大象，大家卻假裝沒看到，也就是比喻眾人故意忽視或刻意逃避一個擺在大家眼前的大麻煩、大問題。在我們現在面對的服貿問題中，這隻大象是誰 ... 中國在1980年代以前，基本上是一種「計畫經濟」或「指令經濟」，經濟的運作不是靠市場價格機制，而是靠蘇聯式國家官僚的生產與消費計畫，貨品的價格和生產的數量是依照計畫的，企業也是國營或公營的。而1980年代起，中國經歷了經濟轉型，計畫&nbs
專家傳真－小螞蟻如何扳倒大象？ - 中時電子報 2015年2月4日 - 近一年來，兩岸經貿合作進入深水期，ECFA服貿協議推動也陷入僵局，ECFA服貿協議之所以引起反彈，除了過去被詬病的透明度不足外，缺乏和中小企業、年輕人的希望建立連結。因此，產業、貿易政策應有更前瞻性的想法，並善用 ...
