[查薪資面試福利]興農股份有限公司 - 工務員技術員作業員((3萬5~4萬，需輪班)) 2012年10月22日 - 作者：salary
[薪資待遇福利]興農股份有限公司[職位]化工化學工程師 2012年07月14日 - 作者：salary
[薪資待遇福利]興農股份有限公司[職位]品管 檢驗人員 2012年07月15日 - 作者：salary
[查薪資面試福利]國興資訊股份有限公司 - 會計資訊系統駐點維護人員 2012年08月14日 - 作者：salary
[查薪資面試福利]國興資訊股份有限公司 - JAVA 資深工程師－台中(薪:35000~50000) 2012年08月14日 - 作者：salary
[查薪資面試福利]國興資訊股份有限公司 - .NET 軟體工程師-台中(薪:30000~45000週休二日) 2012年08月21日 - 作者：salary
興農牛隊- 台灣棒球維基館 2006年4月17日 - 球團網址：前興農牛官方網站（已關閉）; 聯絡地址：台中市梅川西路一段23號6樓; 公司名稱：興農職棒事業股份有限公司; 聯絡電話：（04）2375-3371. 球隊主場：行政院體育委員會台中棒球場; 隊史沿革：俊國熊（1993~1995）→興農熊（1996上半季）→興農 ...
楊天發- 台灣棒球維基館 2010年1月22日 - 楊天發早年曾經營過農場，以及在台糖公司工作過一段時間，1954年與朋友合資開設製冰廠，正式跨足商界。1957年楊天發創立興農公司，其後興農公司成為台灣最大的農藥製造廠，並展開多角化經營，集團版圖橫跨多國以及多種不同的事業。1988年成立興農生鮮超市，成為台灣中部頗有規模的連鎖超市體系。1990年，楊天發將興農集團交給 ... 1979年 -- 與旗下轉投資之『民豐化工廠股份有限公司』、『豐美工業股份有限公司』、『豐年開發股份有限公司』合併成一家公司，並更名為『興農股份有限公司』
[轉錄舊聞] 興農解散相關@ GNOCCA :: 痞客邦PIXNET :: 2014年8月18日 - 興農股份有限公司於今日(10/22)召開董事會會中決議通過子公司興農職棒事業股份有限公司所提將停止經營球隊並對外尋求良善企業接手經營之議案。 興農集團自1996年接手職棒經營17年以來在聯盟、媒體、球迷及社會大眾支持下 ...
全台歪頭彎腰卡哇伊郵筒之雲林虎尾篇 - 胡愛晏 - 痞客邦PIXNET 2014年2月25日 - 公司名稱：興農股份有限公司適用載具：興農會員（加入興農會員需具備農友資格，並至門市申辦會員卡。消費者出示會員卡／口述卡號／申請時的手機號碼即可使用會員載具索取電子發票。）
興農1712王田廠市價可增淨值20元？(淨值增減和開不開發 ... 2013年10月8日 - 證交所重大訊息公告 (1712)興農-本公司澄清10月8日自由時報C1版報導 1.事實發生日:102/10/08 2.公司名稱:興農股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.傳播媒體名稱:自由時報C1版。
興農牛解散or易手？ @ 肯米的棒球天空:: 痞客邦PIXNET :: 2012年10月22日 - 興農股份有限公司於今日(10/22)召開董事會，會中決議通過子公司興農職棒事業股份有限公司所提將停止經營球隊並對外尋求良善企業接手經營之議案。 興農集團自1996年接手職棒經營17年以來，在聯盟、媒體、球迷及社會大眾 ...
[話題] 永遠玩不爛的梗，解散球隊(興農兄弟LANEW) @ [Nash ... 2012年10月22日 - 興農股份有限公司於今日(10/22)召開董事會，會中決議通過子公司興農職棒事業股份有限公司所提將停止經營球隊並對外尋求良善企業接手經營之議案。興農集團自1996年接手職棒經營17年以來，在聯盟、媒體、
《化工股》興農部分營業，分割予子公司玉美研究- 中時電子報 2015年8月11日 - 興農(1712)事業體龐大，董事會決議分割部分營業給100%持有的子公司玉美研究有限公司，興農擬分割讓與之資產帳面價值為8億4979.7萬元，負債為3億4979.7萬元，淨營運價值為5億元，公司將按照每股25元換取玉美研公司普通股 ...
[個股]略論多角化經營:以興農及亞泥為例@ 小樂的生存之道 ... 2015年5月20日 - 股號/公司名稱亞洲水泥(1102) 興農股份有限公司所屬產業水泥工業化學工業成立時間51/06/08 52/11/20 股本(億) 32.
[筆記] 1022興農職棒新聞稿 - mingon棒球 - 痞客邦PIXNET 2012年10月22日 - 10/22 興農職棒新聞稿興農股份有限公司於今日(10/22)召開董事會，會中決議通過子公司興農職棒事業股份有限公司所提將停止經營球隊並對外尋求良善企業接手經營之議案。 興農集團自1996年接手職棒經.
