全省汽機車回收廠商資訊(凱汰廠) - My Life Going By My Style 2005年12月13日 - 鑫科環保有限公司 (02)24367521 基隆市孝二路39號609室(6樓9號) 東同實業有限公司 (02)24515799 基隆市七堵區崇義街28號之2，3F. 台北縣 環鎰環保事業有限公司 (02)29770217 台北縣三重市成功路117號1F 雅靖企業有限公司 (02)29789292 ...
奇美電子首度汰弱留強@ Le Jardin :: 痞客邦PIXNET :: 2008年12月14日 - 過去，奇美電因為母集團奇美實業對員工寬厚的文化，被一○四人力銀行票選為幸福企業第四名，即便有績效考評，也只是提醒落後的人注意。但自金融海嘯以來，幸福文化反成拖累，當友達的轉投資公司第三季後陸續縮編裁員時，奇美電現在才動作，慢 ...
夢想街57號介紹朱威築汰弱追強投資術@ 千千靜思語:: 痞客邦 ... 2011年2月15日 - 不過，這只是名片上的頭銜，他平時的「工作」是投資股票，從二十年前向朋友借三十萬元開始，朱威築歷經台股三次萬點行情，靠著獨到的見解和觀察力，縱橫股海，讓每天鑽研公司營收、獲利的法人，直呼不可思議。 「他只要來券商 ..... 現在我只買進『永遠可以不要停損』的股票，」朱威築說，所謂『永遠可以不要停損』的股票，是指有「一加一大於三」經營綜效的企業；在國外，這種公司像是可口可樂、麥當勞、沃爾瑪等等，共同特色就是全球化布局夠深，景氣不佳時仍然穩健獲利。至於台股， ...
兩種Mac他都賣得嚇嚇叫(下) | 黛博拉看日本 2012年5月11日 - 原田泳幸認為，走下坡的企業都是忘了「自己原本該有的樣子」；而他身為CEO，所做的就是讓日本麥當勞「回歸該有的樣子」。而象徵麥當勞「該有的樣子」的產品，就是巨無霸的Mega Mac和提倡早餐新型態的鬆餅三明治McGriddles。
水電相關產業-廠商名單 - 薄荷蜜茶公主 - 痞客邦PIXNET 2013年9月26日 - 九乘華企業有限公司 40456 台中市北區忠明四街21巷10號電話：(04)22032521. 二億企業行 40147 台中市東區東英十一街18號1樓電話：(04)26584526. 力大水電工程行 40248 台中市南區建成路1657號電話：(04)22870307.
搶食中國大陸醫療大餅，宣明智將率眾打群戰 - MoneyDJ理財網 2014年3月4日 - 根據設計，有意參與該計畫的公司，先與東莞國營的東莞生技成立合資公司，並由東莞生技取得三年的廣東區總代理，負責省內的醫療通路推廣，東莞市政府再將總額15億台幣的補助資金，依照公司落戶松山湖、營業額達首要目標、營業額再達下 ... 各地上市的生技或醫材廠；經互貴認定產品具有獨特性，全球銷售額已達或未來兩年有機會達人民幣3千萬元以上，未來三年也將在台灣、大陸或全球各地上市的企業等三大類別；宣明智也強調，莞榕計畫目標的20家夥伴，盼一年內能達陣。
買強不買弱@ 奇正:: 痞客邦PIXNET :: 2012年7月9日 - 第一把交椅的市場領導者，通常都不是規模最大、最有名氣的公司，而是每季盈餘或年度盈餘成長最快速，各方面的表現都很優異，包括：股東淨值報酬、毛利、銷貨成長與價格行為。通常這些企業有很好的產品，不斷從缺乏創意的老舊 ...
如何做好績效面談績效管理與業務行銷@ 金魚不是魚:: 隨意窩 ... 2010年1月25日 - 企業要各部門員工能保持高度的戰鬥力，就需要一套良好的績效評估考核流程，加上有效回饋部屬，及持續教導部屬能力的成長，進而加強部屬的自我能力提昇的意願與企圖心，將可以提升整體的競爭力。 1.公司各部各 .... 每一個商品部類對百貨公司而言，在貢獻度上一定都有所不同，可是貢獻度卻受到很多面向的影響，營業額多少、抽成比例多寡、櫃位面積大小等，這些數據還會彼此互相牽扯，因此為了看出真正的貢獻度或者績效，百貨公司習慣上有一個稱之為坪效的數據，可以做為參考。坪效通常分 ...
郭董：哪家公司只付薪22K 我買下再調薪，鄉民有話說：收購給 ... 2014年5月9日 - 郭董：哪家公司只付薪22K 我買下再調薪2014年05月08日19:07 鴻海集團總裁郭台銘今日暢所欲言，他認為台灣年輕人大有可為，比鄰近國家更有希望，還說到底哪家公司月薪只給22K，要是. ... 鄉民分析，郭台銘有強調工業界，但工業的22K現象不太明顯，為了吸引較多人力，多數作業員會給出4萬元高薪，但工作非常不穩，且給22K的企業還是有；且中南部多得是月薪1萬5千元與1萬8千元，更特別點名某些縣市，到處都有各式22K職缺，從服務業到商業都有，直呼台灣的低薪產業太多
「期待」這件事 - 萬惡的人力資源主管部落格 - 痞客邦PIXNET 2009年3月31日 - 我知道「可以和其他人用英文溝通」和「可以和其他人用英文進行商務談判或會議」並不是同一件事情；我也知道外商公司的工作模式以及企業文化和本土公司其實是有著相當程度的差異。也所以，當 .... 忘了說, 我一直在想, 不少在成功的巨型公司工作的成功人士, 為何換了環境就表現不佳甚至混不下去, 是因為他們太習慣在成功公司中所享有的理所當然的資源與制度, 以致於沒法在有限資源下打仗, 還是成功的巨型公司本身制度就很完備, 不論誰來run都不至於有太離譜的表現? 我很喜歡 ...
